De MDO Index heb ik in 2006 geintroduceerd om bedrijven door te lichten aan de hand van 120 meetpunten in 9 caterorien die in verband werden gebracht met het model van menselijke complexiteit en de 5Ks (5 kernprincipes voor succesvol ondernemerschap in de 21ste eeuw). Destijds werkte ik nog als zelfstandige bedrijfsadviseur met een kritische kijk op de maatschappij. Ik  daagde het bedrijfsleven uit om zich op ethische en morele basis te gaan positioneren (K2) in de markt. Voor mijn regelmatige aanwezigheid in een zakelijk blad voor kleine zelfstandigen en mijn eigen inzicht over het Nederlands ondernemerschap had ik een onderzoek gedaan dat ruim 400 ondernemingen bevatte. Daarvoor had ik een instrument nodig. het MDO was snel gemaakt en verrassend effectief.

De algemene score was echt middelmatig hetgeen overeen kwam met mijn indrukken over de polder en maaiveldcultuur in het land. Dat gaf geen enkele moed dat het land in een positieve spiraal van waardecreatie terecht zou komen. Het gaf duidelijk weer dat wij hard op weg waren naar een hele berg ellende.

Dat was 2006. Niemand wilde luisteren behalve de bedrijven die mij als lastige coach in huis haalden naar aanleiding van het boekje “Handboek voor de toekomstige Marktleider” uit 2005. In 2008 blies eindelijk de kredietcrisis de economie omver. Eerlijk gezegd had ik eerder verwacht dat het uit de hoek van voedsel zou komen maar terugkijkend nu is het allemaal helder.  Ik was al bezig met mijn kritische kijk verder te onderbouwen en besloot eens een kijkje te nemen in de voedseldistributie via supermarkten. Dit boekje was het resultaat:  4719870 .

Het geeft een beeld van een manier van analyseren dat nu, anno 2013 is verbeterd. Waar we tegen aanlopen is dat al deze bedrijven nu in het “hebzucht” quadrant terecht komen en daarbinnen hooguit  een graad van maatschappelijke verantwoordelijkheid ontwikkelen. Sinds de introductie van Sustainocratie is er een ander maatschappijbeeld waaraan ook getoetst wordt op een veel hoger zijns niveau. Er blijken maar heel weinig bedrijven die de co-creatie aangaan in het welzijn quadrant van duurzame menselijke vooruitgang. Dat kan ook niet want Sustainocratie bestond nog niet, ook niet in het ondernemersbewustzijn. Daarom ben ik even gestopt met de index want ik wil graag een positieve benadering en dat kan objectief gewoon nu nog niet. Zoals we er nu voorstaan, ondanks alle aandacht aan MVO, CSR, groen, C2C, etc hebben we een collectief dat vooral met zichzelf bezig is. Overleven is nu het motto, ontkennen en verzetten tegen de aanstormende chaos. Als men co-creatief mee zou doen aan Sustainocratische processen dan zou het allemaal anders zijn. De bedrijven die zich aansluiten zijn de bedrijven van de toekomst. Maar Sustainocratie is nog dun bezaaid. Op termijn zal ik wel een veldje kunnen laten zien van ondernemingen, overheden, enz die ermee aan de slag zijn gegaan. Maar dat is nu nog niet het geval.