In de stad Tilburg is een burger initiatief ontstaan om bomen in de wijken of buurten te adopteren of bij te planten. Het heet Buurtbomen Kanskaart en is een initiatief van Lucy Bathgate. In dit filmpje zien we het enthousiasme dat het initiatief veroorzaakt bij inwoners en de liefde die men heeft voor bomen. Als Stad van Morgen zijn we zo blij met al dit soort initiatieven. Die hoeven we niet zelf meer te bedenken maar vooral ruimte te geven en verbinden zodat ook anderen het oppakken.
In opdracht van Milieudefensie worden grote, bekende organisaties, doorgelicht om de klimaatschade die ze veroorzaken zichtbaar te maken. Zo is Shell al in het stafbankje terecht gekomen. Ook KLM, Ahold en Unilever liggen onder de loep. Nu wordt pas zichtbaar hoe het komt dat onze wereldwijde problemen zijn ontstaan en zich verder ontwikkelen. 268 Miljard aan milieuschade wordt Unilever toebedeeld voor de periode 2016 – 2050. Unilever is in 1929 opgericht en wordt tegenwoordig gezien als een van meest invloedrijke machtsbolwerken ter wereld. Als we de milieuschade van vóór 2016 in moeten schatten dan komen we tot astronomische hoeveelheden.
Het probleem is groter dan de Unilevers van deze tijd. Helaas is de gehele maatschappelijke structuur van overheden, belastingen, pensioenen, bureaucratie, onderwijs en zelfs ons eigen gedrag, opgehangen aan deze oude, eenzijdige winstcultuur. Dus ook geldafhankelijke overheden hebben boter op hun hoofd door honderden jaren deze organisatie te helpen met hun diensten omdat het gezien werd als een overheid taak. Pas toen mensen in opstand kwamen om mensenrechten af te dwingen, werd eraan tegemoet gekomen. Weliswaar als kostenpost die ook weer bij dezelfde mensen is neergelegd in de vorm van belastingen, verzekeringen, een kapitalistische consumenten sturing, die deze bedrijven alleen maar verder hielpen in hun globalisering.
Ook nu nog worden studenten bedrijfskunde en economie afgeleverd vanuit de eenzijdige financiële winst filosofie in plaats van meervoudige waardecreatie. Nu ontwikkelt zich echter een tegengeluid als alternatief, een werkelijkheid waarin deze vorm van georganiseerde en alles vernietigende zelfzucht als strafbaar wordt gekenmerkt. Het zal niet lang meer duren of de verantwoordelijke lieden zullen er ook persoonlijk voor worden afgerekend, wellicht met gevangenisstraffen. Een nieuw tijdperk kondigt zich aan en is al in ontwikkeling. 4 keer WIN ondernemen hoort daarbij, net als Sustainocratie en de AiREAS samenwerking om het logisch te maken voor alle deelnemers.
Het huidige tijdperk van materialisme en politieke financiële sturing heeft haar langste tijd gehad. Al decennia lang wordt door de belangenpartijen getracht de tijd te rekken via kapitaal injecties, publieke zoethoudertjes, extra controle systemen en bureaucratie. Ook via investeringen in reparatie programma’s van datgene dat problemen oplevert in de degeneratieve spiraal die ze “de groei economie” hebben genoemd. Dit om zand in de ogen te blijven gooien van de welwillende en afwachtende, afhankelijke medemens.
Gelukkig zijn er ook veel mensen en instanties aangehaakt toen in 2009 de Stad van Morgen uit ging nodigen om “samen verantwoordelijkheid te nemen voor een aantal essentiële menselijke waarden”. Zo konden wij het leer en ervaringen proces opbouwen van wat een nieuw tijdperk lijkt te gaan worden. Beide tijdperken staan in dit plaatje afgebeeld. De een op of over het randje van instorting, de andere zich positief ontwikkelend als alternatief. Het plaatje illustreert zo’n 500 jaar recente geschiedenis.
Het mooie van het tijdperk dat door Sustainocratie wordt voorgesteld, is dat alle belangenpartijen uit de oude werkelijkheid mee kunnen doen aan de nieuwe. Zij doen dat als gespecialiseerd partners, faciliterend, niet sturend. Sturend zijn de essentiële waarden van ons natuurlijke menselijke bestaan.
Er bestaat natuurlijk een spanningsveld tussen de bestaande wereld van materialisme en manier waarop Sustainocratie uitnodigt om samen verantwoordelijkheid te nemen voor onze essenties. Dat geldt niet alleen voor de manier waarop politieke belangen structuren zijn georganiseerd, zoals in een parlementaire democratie. Dat geldt ook voor burgers die zichzelf een afhankelijke rol hebben aangemeten, al dan niet geforceerd door het belangensysteem. en het moeilijk vinden om zelf weer mede verantwoordelijkheid te gaan nemen. Maar deze schermutselingen zijn te overwinnen middels overtuiging, leiderschap en gemeenschappelijke resultaten.
Zie hier een van de voorbeelden van Sustainocratische samenwerking volgens de nieuwe era (AiREAS)
Elke dag maken we keuzes die ons bestaan beïnvloeden. Dat die keuzes niet altijd even duurzaam of gezond zijn heeft te maken met de cultuur die we over de eeuwen heen hebben geschapen. Nu moeten we die herzien omdat onze toekomst er als mensheid en samenleving van afhangt. We hebben ons teveel losgekoppeld van de essenties van ons bestaan. Door die weer te omarmen ontstaat een nieuwe maatschappij, een 4 keer WIN omgeving, die goed is voor mens, maatschappij, milieu en de economie. Het kan, het is er al, we hoeven het alleen maar verder te omarmen. Uiteindelijk gaan we er dan allemaal op vooruit.
De kredietcrisis van 2008 gooide het blinde vertrouwen in het geldsysteem aan diggelen. Sindsdien zijn er krachten bezig om dit te herstellen of zelfs af te dwingen, maar het kwaad was geschied. Voor velen waren de ogen opgegaan dat er ook andere werkelijkheden mogelijk waren, ja, zelf noodzakelijk om het corrupte en narcistische tij te keren. Stad van Morgen oprichter Jean-Paul Close was bij terugkeer naar Nederland als geschrokken van de ontwikkeling van het land waar het afhankelijkheid systeem zo´n dwangmatige vormen had aangenomen dat het voor zijn gevoel onhoudbare proporties had aangenomen. Maar wat kun je eraan doen als iedereen nog volledig in die bubbel geloofd en niets anders ook maar wil aanhoren? De enige weg om ook maar iets van een transitie te bereiken was via de ideologie van een moderne vorm van ondernemerschap, het 4 x WIN principe of het Pyramide Paradigma. Maar dit was niet voldoende. Al vóór de bankencrisis was de stichting STIR als in de maak. Vandaar dat het zich snel manifesteerde toen de “Hel losbarstte”. Maar hoe doe je een kick off van een nieuw maatschappij visie als niemand je kent noch ermee bezig is? In deze video zien we hoe de kickoff werd aangepakt.
Onze sociale verbindingen blijken onze eerste levensbehoefte te zijn. Het ontbreken ervan zorgt voor veel van de huidige maatschappelijke problemen.
In dit korte filmpje leggen we uit hoe we onze gezondheid kunnen bevorderen door zelfbewust om te gaan met onze blootstelling aan luchtvervuiling. Het onderzoek is gedaan door AiREAS in samenwerking met TNO.
De grote lokale en wereldwijde mensenwereld verkeert in flinke en gevaarlijke stress. Toch willen veruit de meeste mensen een vredig en harmonieus bestaan. Om dat te bereiken zal er veel moeten veranderen. En dát is juist waar de meeste mensen moeite mee hebben. Dat komt niet alleen door gebrek aan wil, het komt ook omdat ons gedrag geconditioneerd wordt door de manier waarop de maatschappij functioneert. Het een werkt het ander in de hand. Dat kan alleen doorbroken worden als maatschappij breed (dus iedereen tegelijk) men bereid is veranderingen door te voeren. De Stad van Morgen nodigt al sinds 2009 uit om dit te doen vanuit een vijftal essentiële waarden voor ons menselijke bestaan. Ze creëert een open ruimte waarin mens én instanties samen uitgenodigd worden om samen proactief verantwoordelijkheid te nemen voor het geheel of regionale deelprioriteiten en knelpunten vanuit die essentiële menselijke waarden. 2023 was wederom een speciaal en uitdagend jaar, het eerste jaar ná de Covid beperkingen. Download hier het verslag van wat er allemaal gedaan is, met dank aan alle mensen en instanties die hieraan direct en indirect meegewerkt én bijgedragen hebben.
Stad van Morgen 