Gigantische klimaatschade door grote bedrijven

In opdracht van Milieudefensie worden grote, bekende organisaties, doorgelicht om de klimaatschade die ze veroorzaken zichtbaar te maken. Zo is Shell al in het stafbankje terecht gekomen. Ook KLM, Ahold en Unilever liggen onder de loep. Nu wordt pas zichtbaar hoe het komt dat onze wereldwijde problemen zijn ontstaan en zich verder ontwikkelen. 268 Miljard aan milieuschade wordt Unilever toebedeeld voor de periode 2016 – 2050. Unilever is in 1929 opgericht en wordt tegenwoordig gezien als een van meest invloedrijke machtsbolwerken ter wereld. Als we de milieuschade van vóór 2016 in moeten schatten dan komen we tot astronomische hoeveelheden.

Het probleem is groter dan de Unilevers van deze tijd. Helaas is de gehele maatschappelijke structuur van overheden, belastingen, pensioenen, bureaucratie, onderwijs en zelfs ons eigen gedrag, opgehangen aan deze oude, eenzijdige winstcultuur. Dus ook geldafhankelijke overheden hebben boter op hun hoofd door honderden jaren deze organisatie te helpen met hun diensten omdat het gezien werd als een overheid taak. Pas toen mensen in opstand kwamen om mensenrechten af te dwingen, werd eraan tegemoet gekomen. Weliswaar als kostenpost die ook weer bij dezelfde mensen is neergelegd in de vorm van belastingen, verzekeringen, een kapitalistische consumenten sturing, die deze bedrijven alleen maar verder hielpen in hun globalisering.

Ook nu nog worden studenten bedrijfskunde en economie afgeleverd vanuit de eenzijdige financiële winst filosofie in plaats van meervoudige waardecreatie. Nu ontwikkelt zich echter een tegengeluid als alternatief, een werkelijkheid waarin deze vorm van georganiseerde en alles vernietigende zelfzucht als strafbaar wordt gekenmerkt. Het zal niet lang meer duren of de verantwoordelijke lieden zullen er ook persoonlijk voor worden afgerekend, wellicht met gevangenisstraffen. Een nieuw tijdperk kondigt zich aan en is al in ontwikkeling. 4 keer WIN ondernemen hoort daarbij, net als Sustainocratie en de AiREAS samenwerking om het logisch te maken voor alle deelnemers.

Re-story, het media platform dat aantoont dat het ook echt anders kan…

Re-Story is een mediaplatform dat een ander geluid naar voren wil brengen dan de mainstream media. Het communiceert in verschillende talen, concentreert zich op zogeheten Zebra bedrijven (4 x WIN in ons Stad van Morgen jargon) en op het begrip “het kán anders”. Luister mee naar het gesprek met de oprichters, community bouwers en journalisten van de nieuwe tijd, Elke, Geert en Mischa.

Waarom het noodzakelijk is om alle instellingen om te vormen tot 4 x WIN leiderschapsstructuren

De mensheid heeft geleerd om vrijuit van de natuur te nemen voor haar eigen voordeel. Dat is oké als dit binnen de grenzen van het redelijke gebeurt. Het is niet oké als we dit onbeperkt benutten voor ons financial gewin. Dit is wat er is gebeurd sinds het industriële tijdperk. De culturele mentaliteit van een economie van groei heeft onze planetaire hulpbronnen gekannibaliseerd. Het heeft een punt van parasitair misbruik bereikt dat maar één toekomst heeft: totale ineenstorting.

Toch valt geen van de individuele instellingen iets te verwijten. Hun bestaan ​​is gebaseerd op deze gangbare praktijk die gevoed wordt door onze consumptiedrang. Als we de catastrofale perspectieven willen ombuigen, moeten we de instellingen een middel geven om te groeien zonder het materiële misbruik. 4 x WIN is de oplossing. In plaats van het onbeperkt nemen van de natuur te vertalen in geld, baseren we onze economie op de multidimensionale waardecreatie voor de mens (kernwaarden), de samenleving en onze omgeving. Dit is een divers veld van onbeperkte innovatieve ontwikkeling en groei in een nieuwe financiële wereld waar de afhankelijkheid van materiële hulpbronnen kan worden geminimaliseerd, circulair en zelfs regeneratief kan worden gemaakt. We worden veel afhankelijker van onze creativiteit als waarde dan van onze blinde consumptie.
Dit heeft ook een zeer belangrijk effect op de overheids- en semi-overheidsstructuren. Deze groeiden uit tot kostbare saneringsinstellingen, die de gevolgen van deze destructieve 1 x WIN-houding opvangen. Zodra 4 x WIN is aangenomen, wordt de overheid een waardevolle partner in het verbinden van het regionale 4 x WIN-ecosysteem naar optimaal lokaal welzijn en duurzame ontwikkeling. De kosten van de overheid als faciliterende dienst zullen sterk verminderen, terwijl de effectiviteit ervan toeneemt. Een integrale WIN-situatie voor alle betrokkenen.

Onze planeet zal zich regeneratief herstellen. Onze menselijke soort wordt gezonder, productiever en veerkrachtiger, terwijl onze innovatie ons welzijn zal verzekeren. We zullen allemaal betrokken zijn bij de gedeelde distributie van onze waarden en zekerheden. De stap naar 4 x WIN is een keuze, een bewustzijn evolutie. Het waarderen van onze voordelen zoals gezondheid of veiligheid, en zelfs onze proactieve samenwerkingsrelatie met onze natuurlijke omgeving, is een nieuw gebied van financiële ontwikkeling dat kan worden vergeleken met de manier waarop blockchain en de cryptowereld werken. Waarde geven aan vertrouwen, identiteit, authenticiteit, verantwoordelijkheid, welzijn, enz. heeft een veel grotere en duurzamere impact. Het levert een onbeperkte financiële groei vanuit een veel solidere basis dan de materiële vernietiging voor massaal geproduceerde en gedistribueerde producten die niemand nodig heeft en alleen verdere vervuiling en bergen en zeeën van onproductief afval veroorzaakt.

Ooit zal 4 x WIN de norm zijn voor alle instellingen.

Zingeving voor instanties, 4 x WIN.

Het eerste 3D bedrijfsplan ter wereld is een doosje

Henry Mentink heeft niet alleen het Veerhuis opgericht. Hij is tevens initiatiefnemer van het deelauto concept MyWheels en degene die met een kruiwagen vol zand naar Parijs gaat lopen in 2022 om de Aarde in zijn geheel op de werelderfgoedlijst te krijgen. Hij leeft zijn eigen innerlijke passie via de initiatieven die hij neemt. Deze sluiten ook weer aan op de grote uitdagingen van deze tijd. Zo weet hij zijn innerlijke beleving te verenigen met zich externe verbintenissen. In zakelijke termen noemen we zoiets ook wel “Business Spiritualiteit” en in termen van Sustainocratie: 4 x WIN.

Henry maakte er een originele, geheel eigen versie van, die hij gebruikte in zijn gesprek met de Triodos bank voor de financiering van enkele plannen. Deze legt hij hier uit als het eerste 3D bedrijfsplan ter wereld.

Vereniging i.o. van ondernemers van de 21ste eeuw

Ondernemers van de 21ste eeuw onderscheiden zich van de andere, oudere vormen van ondernemerschap doordat ze structureel 4 x WIN waarde creëren. Geld is voor ons geen doel op zich, het is een van de vele middelen om onze echte doelen te bereiken die liggen op het vlak van de mens, maatschappij en milieu. Financieel welzijn is daar een onderdeel van ten bate van de continuïteit van de onderneming.

Ondernemers van de 21ste eeuw zijn waarden gedreven. Er heerst een hele andere mentaliteit voor het ondernemen dan in de oude wereld van acquisitie, lobby’s, concurrentie, verlies en winst, marketing, overnames, speculatie, subsidies, enz. Wij concurreren derhalve niet onderling maar werken veelal samen in cocreatie platforms. Hierin vinden we elkaar door elkaar aan te vullen en processen te versterken. Deze vorm van ondernemen beperkt zich niet alleen tot bedrijven, het is ook de nieuwe vorm van overheid participatie, kennisinstellingen, onderwijs en zelfs wij als deelnemende burgers via ons zelfbewuste gedrag en bereidheid tot waarden gedreven gedragsaanpassingen.

De vereniging is een initiatief van Stichting STIR, de grondlegger van de maatschappij aanpak Sustainocratie en het 4 x WIN ondernemerschap model. Stichting STIR onderneemt zelf al jaren vanuit het 4 x WIN principe. STIR zal toezicht houden. Het doel van de vereniging is meervoudig:

  • Het 4 x WIN principe borgen en uitdragen als erkende vorm van ondernemen.
  • Een 4 x WIN index bedrijfsanalyse methode en feedback beschikbaar stellen
  • Het zichtbaar maken van 4 x WIN ondernemers aan elkaar, lokaal, interregionaal en wereldwijd.
  • 4 x WIN innovaties uit andere regio´s beschikbaar stellen voor (nieuwe) ondernemers elders en de in gebruik name of uitwisseling begeleiden.
  • Oudere ondernemingen die het transitieproces aan willen gaan naar 4 x WIN steunen en coachen.
  • Ruimte en steun bieden aan startende 4 x WIN ondernemers.
  • Verbindingen als thematisch clusterend bewerkstelligen tussen 4 x WIN ondernemers onderling ten behoeve van cocreatie en samenwerking.
  • Als onafhankelijk verbindende partij samenwerking en cocreatie fondsen beheren volgens het transparante Sustainocratische 10-10-80 principe.
  • Bij voldoende leden zich verzelfstandigen als vereniging met leden en ledenvergadering
  • Vergelijkbare verenigingen met partners opzetten in andere cultuur regio´s en deze onderling verbinden