Dit coaching traject van 1 jaar begint bij de gemeenschappelijke uitdaging (integraal gezonde stad en regio) om zich daarna te concretiseren in resultaat gedreven aanpak kansen en mogelijkheden. De UNITED kickoff is gratis. Aan het traject van een jaar zitten kosten verbonden die stichting STIR (Stad van Morgen) weer gebruikt om de 4 x WIN basis voor het ondernemende succes in de regio te ontwikkelen.

Wat kun je verwachten? Een open innovatietraject voor ondernemers bestaat uit minstens vijf delen: hoger doel, concept, uitwerking, realisatie en feedback terug naar concept. We hanteren een groepsdynamiek waarin clusters van samenwerking kunnen ontstaan die de uitwerking en realisatie kunnen versnellen. Dat is een van de voordelen van 4 x WIN ondernemen, namelijk dat verschillende belangenpartijen op een geheel eigen manier met eenzelfde uitdaging omgaan en elkaar aanvullen. Het zijn niet allemaal ondernemers maar wel ondernemend actief.

Multidisciplinaire cocreatie. Tijdens een plenaire groep sessie, waarin pioniers en instanties samen uitgenodigd worden om na te denken over een concrete uitdaging (wat willen we bereiken?), gaan we vanuit de grote abstracte wolk van de uitdaging op zoek naar concretisering. Dat kan aan de hand van reeds aanwezige pioniers met hun intenties, het laten ontstaan van nieuwe en aangepaste ideeën of te ontwikkelen patronen om uit te testen.

Gedurende dit proces ontstaat ook een beeld van de mogelijke trajecten om tot realisatie te komen. Misschien gaat dat via partnerschappen, bijvoorbeeld met de overheid, ontstaat een product of dienst, of een onderzoek.

Uitwerkingsfase: Concrete plannen dienen uitgewerkt te worden volgens een ondernemersplan. Daarvoor gebruiken we de vijf kernprincipes voor succesvol ondernemen, de 5Ks. Deze zullen steeds een rode draad blijven vormen in de verdere realisatie van de plannen omdat ze dynamisch zich ontwikkelen in elke fase van ondernemerschap (pionier, groei, volwassenheid, uitbreiding).

Implementatiefase: Naast planning in de uitwerkingsfase is implementatie de confrontatie met de werkelijkheid. Komen onze plannen overeen met wat we in de praktijk tegenkomen? Daarom liggen implementatie en evaluatie heel dicht bij elkaar. De constante feedback uit “de markt” is belangrijk om ons succes tot grote hoogten en de gewenste impact te brengen. Feedback leidt ook tot mogelijke aanpassingen in de implementatie.

Coaching: Het hele traject wordt gecoacht door oprichter van de Stad van Morgen en AiREAS, ondernemerscoach, maatschappelijk ondernemer en meervoudig auteur, Jean-Paul Close. De coaching vindt plaats in groepsverband en individueel. Het doel is tweeledig: bijdragen aan de duurzame ontwikkeling van de samenleving vanuit menselijk perspectief, en het ontwikkelen van het potentiële succes van de deelnemers.

Voor wie? Voor diegenen die:

• met ondernemende ideeën rondlopen en deze naar de praktijk willen brengen,
• zij die graag een positieve verandering teweeg willen brengen vanuit duurzaamheid menselijkheid,
• pioniers die al bezig zijn maar graag begeleiding krijgen,
• ondernemende ambtenaren en overheden die verandering beogen vanuit integrale (menselijke) duurzaamheid,
• financiers die verandertrajecten willen sponsoren,
• grotere, bestaande bedrijven, die nieuwe initiatieven willen uitproberen zonder hun bestaande bedrijfsmodel te belasten.

Duur: 12 maanden met eventuele uitloop per thema.

Interesse? Stuur even een mail naar jp@stadvanmorgen.com of vul dit formulier in. We houden je dan vrijblijvend op de hoogte van de eerstvolgende aansluit mogelijkheden, lopende thema’s en kosten.