Er zijn twee manieren om gezondheid problemen aan te pakken

Er zijn natuurlijk allerlei gezondheid problemen waar we als mens mee geconfronteerd kunnen worden. Zo zijn er de mechanische problemen, zoals een gebroken been, een versleten heup of gaatjes in onze tanden. Onze gezondheidzorg heeft daar uitstekende protocollen voor. Veel lastiger wordt het als het gaat om ingewikkelde klachten zoals een verstoord immuunsysteem, darmirritaties of psychische aandoeningen. Dan grijpt de gezondheidzorg al snel naar de medische protocollen van de farmaceutische industrie. Deze bestrijden de symptomen, maar gaan niet op zoek naar de oorzaak. Als je dan vraagt naar de oorzaak wordt gemakshalve gezegd: “We weten het niet.” Dat is klinkklare onzin. Men weet het wél, maar de oplossing is A. geen verdienmodel en B. het stelt zo’n beetje onze hele maatschappij ter discussie, inclusief artikel 22 van onze grondwet waarin “de overheid zich verplicht om de gezondheid van de bevolking te bevorderen”. Zo’n bevordering begint natuurlijk met het beschermen ervan. En daar is helaas geen sprake van zolang financiële doelstellingen prioritair zijn. Aan het woord Frank Jonkers vanuit zijn praktijk voor integrale geneeskunde in Emmen. Hij gaat wél op zoek naar de oorzaak, lost het probleem op tegen een fractie van de kosten van de reguliere zorg. Alleen zijn juist die kosten vaak niet gedekt door de verzekering. Geen wonder dat de gezondheidzorg onbetaalbaar is geworden! En de juiste zorg nagenoeg ontoegankelijk is voor vele mensen. Tijd voor “de grote omslag”, ofwel een “Sustainocratie” waarin onze essentiële menselijke waarden (zoals integrale gezondheid) centraal staan, niet geld.

Helmond gezond? Radiogesprek

De stad Helmond zou de lawaaierigste van Nederland zijn nu Delft en Amsterdam maatregelen hebben getroffen om hun binnensteden autoluw te maken. Burgerinitiatieven in Helmond zijn druk aan het uitoefenen op het gemeente bestuur om samen tot maatregelen te komen. Koen van de Weijer, radioman en burger betrokken zelf in Helmond, interviewt Wim van de Linden, kartrekker in Helmond met zijn stichting, en Peter van Heerebeek, deskundige uit Best op gebied van meettechnieken. Luister naar een interessant pleidooi voor een gezond Helmond.

Duurzame stedelijk ontwikkeling

In dit geanimeerde plaatje wordt op een beeldende manier stedelijke ontwikkeling gesuggereerd. Natuurlijk ziet het er voor allerlei mensen aansprekend uit, behalve misschien de traditionele auto fanaten die hun parkeer en rij ruimten zien verdwijnen. (bron: LinkedIn: Frank Landman).

Veel steden zijn bezig met vergroening en het minderen van autoverkeer. Het is vooral een cosmetische transitie die wel degelijk impact heeft op een aantal belangrijke stedelijke knelpunten, zoals de leefbaarheid. Ook heeft het een positieve invloed op het gedrag van de bevolking. Maar er meer nodig om tot een echt duurzaam voortbestaan te komen, voor de stad en de lokale mens. Want zelfs met de vergroening en zonder autos blijft de stedelijke bevolking enorm kwetsbaar.

In dit vergelijkende lijstje zien we de traditionele insteek en die we volgen als Stad van Morgen:

Traditionele stedelijke ontwikkelingStad van Morgen insteek
faciliteren van economische processen (industrieel, logistiek, handel, wonen, uitgaan, werkgelegenheid, mobiliteit, zorg)dynamische samenlevingsclusters, gebaseerd op existentiële menselijke waarden (gezondheid, veiligheid, samenredzaamheid, bewustwording, basisbehoeften) en gerelateerde impact gedreven processen
100% afhankelijke van materiele goederen van buiten de stadfocus op lokale, circulaire zelfvoorziening in nauwe samenwerking met de lokale natuurlijke omgeving, daar waar nodig met toepassing van technologie en wetenschap
essentiële menselijke waarden worden gereguleerd in een concurrerende omgevingduurzame natuurlijke menselijke waarden zijn sturend in alle silos en leiderschap archetypes
burger worden gezien als een middel in een politiek financiële ontwikkelinginwoners zijn fundamentele, gelijkwaardige partners en deelnemers aan alle processen en doelstellingen
financiële groei is de algeheel sturende factorduurzame maatschappelijke harmonie en integraal welzijn als gemeenschappelijke drijvende kracht
ethiek is gebaseerd op financiële verplichtingenethiek is gebaseerd op essentiële, natuurlijke, menselijke waarden
geld is doel en sturendgeld is een van de middelen. Natuurlijke waarden zoals integrale gezondheid zijn sturend
1 x WIN, 3 x Verlies4 x WIN
Stad van Morgen heeft de unieke rol van verbinder van de active silos rondom de natuurlijke kernwaarden

De gezonde stad, de oplossing voor de wereldse problemen?

Als het hebben over “de gezonde en veilige stad” dan gaat het niet alleen over luchtkwaliteit. Het gaat over de stad als verzameling van mensen die allemaal samen zorgen voor hun welzijn en invulling van hun basisbehoeften. De stad transformeert dan van een soort bodemloze put in een actieve mieren… eh mensen hoop. In plaats van onze betrokkenheid bij consumptie zijn we betrokken bij de invulling van ons algehele welzijn. Dat maakt dat “de gezonde stad” een totale omslag is in denken en handelen, een contextuele aanpassing van het begrip “stad” of “gebied” en de manier waarom wij als mensen, de natuur en betrokken instelleningen, met elkaar omgaan. In dit filmpje tracht ik het uit te leggen.

Voedsel, ons bewustzijn en onze integrale gezondheid

Onze fundamentele relatie met onze natuurlijk omgeving is onderbroken door de geïndustrialiseerde wereld die via het geldsysteem ons gemanipuleerde versies van de natuur voorschotelt. We ademen vervuilde lucht in, ons eten is ontdaan van voedingsstoffen en bewerkt met pesticiden, conserveringsmiddelen en andere stoffen. Ons water is vervuild en vaak aangelengd met mineralen of zuiveringsstoffen. Ons lichaam en geest reageert navenant met ziektes, gedrag en psychische stoornissen.

In dit artikel in het nieuwetijdse nieuwsplatform Re-Story lezen we een analyse van de Vlaamse kok Peter Vandermeersch vanuit zijn kookschool de Zonnekeuken. Een analyse die wij volkomen bevestigen vanuit onze ervaringen met onze eigen FRE2SH activiteiten op dit gebied. Lees je mee vanuit dit boeiende artikel.

https://www.re-story.be/nl/stories/2024/peter-vandermeersch-waarom-verteert-de-mens-zijn-voeding-niet

Schildklier problemen, reumatische klachten, psychische klachten, neurologische klachten, kanker, gebrek aan weerbaarheid, enz kunnen allemaal herleid worden naar onze voeding en verloren verbindingen met de natuur, onze eigen natuur en die om ons heen.

Gigantische klimaatschade door grote bedrijven

In opdracht van Milieudefensie worden grote, bekende organisaties, doorgelicht om de klimaatschade die ze veroorzaken zichtbaar te maken. Zo is Shell al in het stafbankje terecht gekomen. Ook KLM, Ahold en Unilever liggen onder de loep. Nu wordt pas zichtbaar hoe het komt dat onze wereldwijde problemen zijn ontstaan en zich verder ontwikkelen. 268 Miljard aan milieuschade wordt Unilever toebedeeld voor de periode 2016 – 2050. Unilever is in 1929 opgericht en wordt tegenwoordig gezien als een van meest invloedrijke machtsbolwerken ter wereld. Als we de milieuschade van vóór 2016 in moeten schatten dan komen we tot astronomische hoeveelheden.

Het probleem is groter dan de Unilevers van deze tijd. Helaas is de gehele maatschappelijke structuur van overheden, belastingen, pensioenen, bureaucratie, onderwijs en zelfs ons eigen gedrag, opgehangen aan deze oude, eenzijdige winstcultuur. Dus ook geldafhankelijke overheden hebben boter op hun hoofd door honderden jaren deze organisatie te helpen met hun diensten omdat het gezien werd als een overheid taak. Pas toen mensen in opstand kwamen om mensenrechten af te dwingen, werd eraan tegemoet gekomen. Weliswaar als kostenpost die ook weer bij dezelfde mensen is neergelegd in de vorm van belastingen, verzekeringen, een kapitalistische consumenten sturing, die deze bedrijven alleen maar verder hielpen in hun globalisering.

Ook nu nog worden studenten bedrijfskunde en economie afgeleverd vanuit de eenzijdige financiële winst filosofie in plaats van meervoudige waardecreatie. Nu ontwikkelt zich echter een tegengeluid als alternatief, een werkelijkheid waarin deze vorm van georganiseerde en alles vernietigende zelfzucht als strafbaar wordt gekenmerkt. Het zal niet lang meer duren of de verantwoordelijke lieden zullen er ook persoonlijk voor worden afgerekend, wellicht met gevangenisstraffen. Een nieuw tijdperk kondigt zich aan en is al in ontwikkeling. 4 keer WIN ondernemen hoort daarbij, net als Sustainocratie en de AiREAS samenwerking om het logisch te maken voor alle deelnemers.

Het nieuwe tijdperk helpen opbouwen

Het huidige tijdperk van materialisme en politieke financiële sturing heeft haar langste tijd gehad. Al decennia lang wordt door de belangenpartijen getracht de tijd te rekken via kapitaal injecties, publieke zoethoudertjes, extra controle systemen en bureaucratie. Ook via investeringen in reparatie programma’s van datgene dat problemen oplevert in de degeneratieve spiraal die ze “de groei economie” hebben genoemd. Dit om zand in de ogen te blijven gooien van de welwillende en afwachtende, afhankelijke medemens.

Gelukkig zijn er ook veel mensen en instanties aangehaakt toen in 2009 de Stad van Morgen uit ging nodigen om “samen verantwoordelijkheid te nemen voor een aantal essentiële menselijke waarden”. Zo konden wij het leer en ervaringen proces opbouwen van wat een nieuw tijdperk lijkt te gaan worden. Beide tijdperken staan in dit plaatje afgebeeld. De een op of over het randje van instorting, de andere zich positief ontwikkelend als alternatief. Het plaatje illustreert zo’n 500 jaar recente geschiedenis.

Het mooie van het tijdperk dat door Sustainocratie wordt voorgesteld, is dat alle belangenpartijen uit de oude werkelijkheid mee kunnen doen aan de nieuwe. Zij doen dat als gespecialiseerd partners, faciliterend, niet sturend. Sturend zijn de essentiële waarden van ons natuurlijke menselijke bestaan.

Er bestaat natuurlijk een spanningsveld tussen de bestaande wereld van materialisme en manier waarop Sustainocratie uitnodigt om samen verantwoordelijkheid te nemen voor onze essenties. Dat geldt niet alleen voor de manier waarop politieke belangen structuren zijn georganiseerd, zoals in een parlementaire democratie. Dat geldt ook voor burgers die zichzelf een afhankelijke rol hebben aangemeten, al dan niet geforceerd door het belangensysteem. en het moeilijk vinden om zelf weer mede verantwoordelijkheid te gaan nemen. Maar deze schermutselingen zijn te overwinnen middels overtuiging, leiderschap en gemeenschappelijke resultaten.

Zie hier een van de voorbeelden van Sustainocratische samenwerking volgens de nieuwe era (AiREAS)

Ondernemen in de 21e eeuw

Elke dag maken we keuzes die ons bestaan beïnvloeden. Dat die keuzes niet altijd even duurzaam of gezond zijn heeft te maken met de cultuur die we over de eeuwen heen hebben geschapen. Nu moeten we die herzien omdat onze toekomst er als mensheid en samenleving van afhangt. We hebben ons teveel losgekoppeld van de essenties van ons bestaan. Door die weer te omarmen ontstaat een nieuwe maatschappij, een 4 keer WIN omgeving, die goed is voor mens, maatschappij, milieu en de economie. Het kan, het is er al, we hoeven het alleen maar verder te omarmen. Uiteindelijk gaan we er dan allemaal op vooruit.

De kick off van de Stad van Morgen in 2009

De kredietcrisis van 2008 gooide het blinde vertrouwen in het geldsysteem aan diggelen. Sindsdien zijn er krachten bezig om dit te herstellen of zelfs af te dwingen, maar het kwaad was geschied. Voor velen waren de ogen opgegaan dat er ook andere werkelijkheden mogelijk waren, ja, zelf noodzakelijk om het corrupte en narcistische tij te keren. Stad van Morgen oprichter Jean-Paul Close was bij terugkeer naar Nederland als geschrokken van de ontwikkeling van het land waar het afhankelijkheid systeem zo´n dwangmatige vormen had aangenomen dat het voor zijn gevoel onhoudbare proporties had aangenomen. Maar wat kun je eraan doen als iedereen nog volledig in die bubbel geloofd en niets anders ook maar wil aanhoren? De enige weg om ook maar iets van een transitie te bereiken was via de ideologie van een moderne vorm van ondernemerschap, het 4 x WIN principe of het Pyramide Paradigma. Maar dit was niet voldoende. Al vóór de bankencrisis was de stichting STIR als in de maak. Vandaar dat het zich snel manifesteerde toen de “Hel losbarstte”. Maar hoe doe je een kick off van een nieuw maatschappij visie als niemand je kent noch ermee bezig is? In deze video zien we hoe de kickoff werd aangepakt.