7 april Lichtparade 2018

2 Feb

Elk jaar organiseert Vereniging Nos Mundu een lichtparade in de stad Eindhoven. Dit keer op 7 april!

Iedereen is uitgenodigd om een lichtobject te maken en mee te lopen in de optocht. COS3i van de Stad van Morgen sluit zich aan bij dit initiatief vanwege de sociale integratie en innovatie in het maakproces van de lichtkunst. Onze partners in de wijken worden uitgenodigd om iets te creëren dat hun wijkgebouw of stadsdeel vertegenwoordigt. Daarvoor kunnen afvalstoffen worden gebruikt zodat we ook leren omgaan met de circulaire economie.

Na afloop is er weer een gezellig feest, met live muziek, drank en hapjes. Meedoen? Stuur even een reactie op deze blog.

lichtparade

We doen het zelf wel, doe je mee?

13 Jan

Met enige regelmaat slaat de werkelijkheid ons om de oren met de boodschap “heb je het nu nog niet begrepen?”. In 2010, 1 jaar na de start van de Stad van Morgen en na 9 congressen en ruim 40 werkgroepen, zagen we in dat je mensen niet kunt vragen om veranderingen uit eigen wil zomaar te initiëren. Laat staan bedrijven. We hebben de tendens weer terug te vallen in oude gewoontes, zoals groei, hebzucht of controle.

Uit pure frustratie zeiden we “We doen het zelf wel, en zij die mee willen doen doen mee”.

Zo ontstond AiREAS (2010) en (in de kiem destijds) ook FRE2SH en COS3I. Het zijn verbindende initiatieven die we uiteindelijk zelf opgezet hebben en waartoe we mensen, bedrijven, overheden en universiteiten, scholen enz hebben uitgenodigd om mee te doen. Ze deden dat uit eigenbelang, vanuit eigen toegevoegde waarde en wederkerigheid perspectief (what is in it for me?). Wij zorgen voor het hogere gemeenschappelijke doel, het kader (later niveau 4 gebiedsontwikkeling genoemd door externe partijen), de projectdefinitie, de financiering en de begeleiding.

Het is een vermoeiende aangelegenheid omdat je telkens uitgedaagd wordt om nieuwe, complexe stappen te zetten waar men zich weer multidisciplinaire mee kan verbinden. Zonder die stappen vallen verbintenissen uit elkaar en blijven we weer alleen over. Dat maakt ons als Stad van Morgen kwetsbaar met het risico dat ook wij terugvallen in de oude overlevingsmodus. Soms gebeurt dat maar de werkelijkheid fluit ons weer terug naar onze plek.

Ondertussen nemen we steeds alle verantwoordelijkheid op ons voor de samenhang en continuïteit op het nieuwe ethische niveau van menselijke waarden. We zoeken naar een manier om ons risico te spreiden omdat er ook krachten zijn die zich tegen ons keren uit de oude werkelijkheid van politiek economische sturing en macht. Deze “willen het zelf gaan doen” en maken het hogere doel weer ondergeschikt aan belangen in plaats van gemeenschappelijk gedragen verantwoordelijkheden. De omgekeerde wereld die wij juist goed willen zetten.

We leven nu eenmaal in een mensenwereld waarin geld nog steeds de boventoon voert. Hoe idealistisch we ook zijn, ook wij ontkomen er niet aan om minimaal voor wat eigen geld te zorgen. Als er projecten zijn dan halen we daar een percentage uit voor onszelf via onze 10/10/80 regeling. Maar voor de periodes tussen projecten moeten we kleinschalig  middelen werven die ons in staat stellen te overleven. Het zijn ook nog eens de meest intensieve werkperiodes voor ons omdat we van alles aan elkaar moeten knopen waar nog niets tegenover staat. 2017 was zo’n periode waarin zowel FRE2SH, COS3I en de School of Talents groeide maar nog zonder middelen, wel veel persoonlijke aandacht en energie. De beoogde financiering voor AiREAS werd teruggetrokken en uitwisselingsprogramma’s werden opgeschort. Dus viel er een tijdelijk gat.

School of Talents was opgezet in 2015 vanuit de STIR Academy primair om autistische jongeren te helpen. Toen dat niet van de grond kwam zijn we het programma van participerend leren gaan toepassen op studenten en werklozen. Een proces binnen de kaders van “we doen het zelf, doe je mee?”. Er doen er nu velen mee maar we investeren nog steeds uit eigen zak. Hieruit ontstaat waarschijnlijk op termijn een nieuw “zorg voor elkaar” systeem. Maar ook andere vernieuwende stromen waar het bedrijfsleven en de overheid interesse in heeft maar nog amper in investeert. “Eerst zien, dan geloven, en dan inlijven” is vaak bij hen het motto.

Toen we workshops wilden gaan geven vielen we weer in de oude dynamiek van “anderen vertellen hoe het gedaan wordt” met geldonttrekking in plaats van “we doen het zelf, doe je mee?” vanuit investering, waardecreatie en verdeling. We kondigden wat workshops aan maar kregen geen aanmeldingen. Weer in de oude valkuil gestapt. Dom, dom, dom! We zijn ook maar mensen en ondanks onze expertise trappen we er zelf weer in. Vermoeiend om zo in je eigen spiegel te kijken.

Met die leerschool zijn er een aantal projecten die we gaan aanpakken vanuit onze eigen waardecreatie dynamiek:

  • Circulaire grondstoffen en economie. Gezond verstand is onvoldoende om bestaande processen te verleiden tot transformatie. Daarvoor zijn de structuren te weerbarstig in elkaar gevlochten. We doen het zelf en nodigen uit om mee te doen. Dat kan tegen betaling en als leerproces van loslaten, ontrafelen en opnieuw verbinden. Het verschil is dat er een van binnen naar buiten en van buiten naar binnen innovatie proces plaatsvindt bij de deelnemers. Men doet het niet zelf maar laat het ontstaan in een nieuwe samenhang.
  • Datzelfde geldt voor een nieuw zorg voor elkaar systeem,
  • Een waardesysteem dat het huidige Euro geld op basis van schuld vervangt voor iets gebaseerd op inzet, waardecreatie en uitwisseling.
  • Hetzelfde met mobiliteit, kunst en nijverheid, enz

Meedoen? Mailtje sturen met wat argumentatie naar jp@stadvanmorgen.com is voldoende.

Wat we in het proces wel hebben geleerd is dat we voldoende erkenning hebben gekregen voor onze processen en manier van werken dat we in de aanloop fase per traject al een kleine economische bijdrage mogen vragen, rechtstreeks een kleine bijdrage aan de partners of via bijvoorbeeld het sympathiefonds voor de mee-kijkers. Uiteindelijk zijn de deelnemende partners de (economisch) begunstigden van de processen en eindresultaten, of het nu burgers zijn, overheden, bedrijven, studenten of wetenschappers. We hebben ooit wel een royalty programma afgesproken maar dat “vergeet” men meestal te honoreren.

“We doen het zelf wel” is ons motto maar we kunnen het nooit alleen. Onze argumenten en motivatie bevinden zich in de definitie van menselijke en natuurlijke kernwaarden. Onze methode is die van het nemen van verantwoordelijkheid samen in een integrale aanpak waaraan iedereen mag meedoen, leerprocessen ondergaan en van daaruit de waarde verdelen die we samen creëren. Participerend leren zoals we dat vanaf het begin hebben bedoeld.

Brief aan alle partners over de School of Talents

9 Jan

Het is lastig voor onze vele partners om optimaal gebruik te maken van niveau 4 gebiedsontwikkeling. Men doet mee uit gefragmenteerd eigenbelang en is tevens afhankelijk van de sturing van een cultuur waarin onze dimensie nog niet structureel vertegenwoordigd is. Vechten vaak tegen de bierkaai en uiterst vermoeiend voor de partners die inzien hoeveel kansen er te creëren zijn op multidisciplinair cocreatie (Eco-City) niveau. Hulp is nu aanwezig. School of Talents (of Wellness) is de leerschool van de Stad van Morgen waarin we dit verder kunnen vormgeven. Een briefje aan het begin van het jaar is misschien zo relevant. Meer dan 230 directe en lokale partners (burgers, overheden, semi-overheid, bedrijven, ondernemers, onderwijs, enz) hebben het ontvangen.


Geachte partners,

allereerst onze beste wensen aan elkaar voor een gezond en vooruitstrevend cocreatie-jaar!

Al sinds 2009 pionieren we samen in iets dat uiteindelijk het 4e niveau van gebiedsontwikkeling (Sustainocratie! Middels AiREAS, FRE2SH en COS3i) werd genoemd, een fundamentalistische mensgerichte en cocreatieve benadering van “slim” (niveau 3). Velen in de wereld kijken mee met ons en er zijn allerlei aanvragen omdat “men dit ook wil”. Die schijnwerpers zijn het mooist als we zelf optimaal gebruik blijven maken van wat we hebben gecreëerd en er resultaten mee blijven boeken. Dat is niet altijd even gemakkelijk.
School of Talents en School of Wellness (hetzelfde, twee namen door cultuurverschillen in landen) van de Stad van Morgen is gericht op participerende leerprocessen individueel en collectief op niveau 4.
Hoe kunnen we u helpen zichzelf of als organisatie te sterken in dit nieuwe gebied? Enkele voorbeelden in januari:
Hulp voor organisaties: Naar de kern van de zaak
Internationaal erkende hulpmiddelen zoals de Theorie U, onze eigen MDE Index, enz.
Onafhankelijke onderzoek opdrachten voor prioriteit keuzes vanuit de Sustainocratische kernwaarden.
Innovatiekracht van studenten en werklozen om uit te kiezen: Sponsor uw eigen eerste innovatie keuzes
  • Op dit moment lopen een kleine 100 MBO/HBO en universitaire studenten stage of doen hun afstudeeropdracht bij de School of Talents in Eindhoven. Zij worden gevraagd om high impact innovaties te bedenken of baanbrekende inzichten te verstrekken die de brug slaan naar het creëren en vasthouden van de kernwaarden.
    • U sponsort het proces met relatief kleine bedragen (2500€ per student, 5000€ algeheel thematisch ongeacht hoeveelheid studenten)
    • U krijgt als eerste de rapportage
    • U krijgt eerste keuze voor innovaties
    • U krijgt eerste keuze in bewezen jong of nieuw talent voor werving
  • Ook een 6 tal mensen met een traumatische achtergrond die in ons weerbaarheid traject zich in 3 fasen uiterst positief ontwikkelen tot volwaardige en uiterst waardevolle arbeidskrachten.
  • Na 1500 internationale studenten tussen 2015 en 2016 hebben we in 2018 weer Erasmus+ uitwisselingsprogramma’s waarin we de studenten betrekken bij AiREAS, FRE2SH en COS3i. Ervaring heeft geleerd dat dit een sterk uitzaai effect heeft, we uiteindelijk ook bestuurders op bezoek krijgen maar ook naar de landen uitgenodigd worden. Om de relaties projectmatig op te volgen in het buitenland hebben wij uw (financiële) steun nodig. Uiteindelijk gaat het om uw succes in die andere landen. Wij doen alle voorbereidend werk en leveren de context.

Via de blogs van de Stad van Morgen en School of Talents communiceren wij algemeenheden. Alleen persoonlijk maken we concrete afspraken.

Hartelijke groet,
Jean-Paul Close

Het recht om zorgverzekering te weigeren

7 Jan

Nina: “Ik betaal al 3 jaar geen zorgverzekering meer. Dat is een principiele keuze, niet omdat ik geen zorg wil, of religieuze motieven zou hebben, of niet solidair ben. Ik ben het fundamenteel oneens met de manier waarop de zorg is georganiseerd, hoe men omgaat met onze bijdragen en ons verplichten steeds meer te betalen zonder dat er voor ons merkbare verbetering optreedt. Ik heb geen enkele andere mogelijkheid om mijn ongenoegen te uiten dan de betalingen te weigeren. Een zorgalternatief is er niet en de wet verplicht mij tot iets waar ik moreel noch ethisch achter sta. Ik wil het recht om hierin mijn keuzes te mogen maken.”

Nina staat niet alleen. Er zijn miljoenen Nederlanders die dezelfde opvattingen delen als Nina. Alleen durft Nina de confrontatie aan te gaan, de deurwaarder en incasso praktijken te trotseren en de rechter uit te leggen wat haar motivatie is. De wetgeving staat niet aan haar kant want die is niet gemaakt op basis van ethiek maar het beschermen van een systeem dat gestuurd is door geld en macht. Hebben wij dan niets meer te zeggen? Natuurlijk wel. De natuur van de mens accepteert regels zolang ze aanvaardbare wederkerigheid leveren. Als dat niet meer zo is dan is een vonk genoeg om een kettingreactie op gang te brengen. Wat zou er gebeuren als 30.000 of 100.000 of zelfs 1.000.000 mensen het voorbeeld van Nina gaan volgen? De rechtstaat wordt overspoeld met zaken. De incassobureaus en verzekeraars boeken niet de resultaten door structurele weigering. Het risico bestaat serieus dat we deze stap van verzet nemen. Een verstandige bestuurder wacht dit niet af maar gaat op tijd aan tafel en neemt verantwoordelijkheid.

En wat wil Nina? “Ik wil aan tafel met de overheid en verzekeraars om tot een nieuw en aanvaardbaar model te komen. Een model waarin zorg voor elkaar de basis is van een gezonde samenleving en professionele hulp in relevantie aanwezig is gericht op gezondheid in plaats van symptoombestrijding. Dat we niet het vermoeden hebben in de greep van de farmaceutische industrie te verkeren maar dat we wetenschappelijk en praktisch kunnen vertrouwen op onze kennis en zorgaanbod. Dat er geen miljarden opgepot worden of uitgekeerd aan salarissen terwijl ouderen creperen door gebrek aan middelen. Dat zorg ook daadwerkelijk zorg is en geen economisch monopolie spel over de rug van ons allemaal.”

Wij als Stad van Morgen staan natuurlijk naast Nina en haar opvattingen. Mochten we ons willen verenigen dan kan dat vanuit de Sustainocratische basis. De oproep is duidelijk “tot hier en niet verder”.

4 x winst en 5 kernprincipes van succesvol ondernemen in de 21ste eeuw

6 Jan

Ik doe mee

Participerend leren in de participatie maatschappij

Introductie – 4 x Winst en de 5K’s

Eindhoven: 23 januari – middag

45€ (ex BTW) per deelnemer

Ondernemen in de 21e eeuw gaat niet meer alleen om geld verdienen ten kosten van alles. Het is ook geen aangelegenheid meer van alleen zakenmensen. Het is niet alleen maar handel, of geoptimaliseerde supply chains. Het gaat tegenwoordig om samenhang, circulariteit, cocreatie, innovatie, waardecreatie, samenwerking, local for local for global, enz.

Deze workshop is een introductie. Optioneel kan men een jaar lang begeleid worden in de toepassing ervan.

De 5 kernprincipes voor ondernemerschap in de 21ste eeuw, ofwel de 5K’s, werden voor het eerst geïntroduceerd in 2005 in het “Handboek voor de (toekomstige) Marktleider”. Het werd de basis voor vele bedrijfsplannen, leiderschap en management kaders in het MKB tot ongeveer 500 fte. Tevens leidde het tot de Ondernemerschap Index waarin de maatschappelijke, ecologische en economische (PPP) waarde toevoeging en onttrekking van het…

View original post 120 woorden meer

30 januari inspiratie verhaal van Eduardo Rocha uit Peru (in het Nederlands)

5 Jan

Unieke muzikale inspiratie van Eduardo Rocha uit Peru (in het Nederlands!)

30 januari – middag – van 13:30 tot 16:30 – Eindhoven (precieze locatie is afhankelijk van het aantal deelnemers. Dit volgt nog)

Inspiratie verhaal met interactie

15€ (ex BTW) per deelnemer (netwerkborrel drankjes naderhand voor eigen rekening)

Waarom zou u mee willen doen en investeren in deze middag? Verandering in iemands leven kan een heftige ervaring zijn. Hoe iemand uit een ver land onder de meest problematische omstandigheden het beste heeft proberen te maken van het leven helpt ons de ogen te open voor de uitdagingen waar we zelf voor staan.

Edu-3.jpg

Het leven zit vaak niet mee. Peruaan Eduardo Rocha kan erover praten. Zijn motto is ook dat van ons als Stad van Morgen: Het komt pas goed als je het zelf goed maakt. Daar gaat zijn sympathieke, muzikale workshop over. Entertainment met een boodschap….

Wie is Eduardo Rocha?
Ik ken hem zoals zoveel mensen hem kennen, als muzikant (zanger, percussionist) en liedjesschrijver, entertainer, charmante podium persoonlijkheid en passie gedreven partner in de Stad van Morgen.

Eduardo stamt uit een arm gezin in Peru. Ondanks de moeilijke levensomstandigheden kon hij een studie aan een Universiteit in Peru volgen. Hij financierde deze studie door ’s nachts te werken. Vervolgens werkte hij 10 jaar als systeemanalist en projectleider in Peru. De economische crisis in Peru, met een inflatie tot 2700% dwong hem om elders een betere toekomst te zoeken. De enige uitweg leek een emigratie naar Europa.

In Europa aangekomen zwierf hij drie jaar lang als straatmuzikant met ‘poncho en sombrero’. Zonder huis, zonder verzekeringen en in een illegale situatie. Na drie jaar lukte het om legaal als IT’er aan de slag te gaan. Eerst als programmeur, systeemanalist en projectleider, en later als kwaliteitsmanager. Nu werkt hij in een QA-testing afdeling en is hij zelfstandig ondernemer in de muziek- en entertainment business als “motivator”.

Wat kunt u verwachten tijdens de middag? Eduardo vertelt zijn intense verhaal met muziek en humor. Hij zoekt de interactie op met uzelf en tracht u mee te nemen in de boodschap van de dag. Want uiteindelijk gaat het erom dat u het “inspiratie verhaal” verlaat met het vertrouwen in uzelf dat het goed komt omdat u zorgt dat het goed komt 😉

Uiteindelijk drinken we er een paar op in een open dialoog en gezellige netwerkborrel.

Meedoen? Hier kunt u zich aanmelden……

55+ ers nemen actie

5 Jan

Twee 55+ers, Ubald Kuijpers en Frank Klomp, hadden geen zin in geraniums. Na een rijk en intensief werkzaam leven sloeg de werkloosheid toe. En nu? Te jong om oud te zijn, te oud om actief te zijn? Ze deden een oproep via de Meetup van de Stad van Morgen om te kijken wat deze leeftijdscategorie kan betekenen voor zichzelf, elkaar en de maatschappij. Zo ontstond de 55+ ondernemerskring.

Na drie inspiratie bijeenkomsten zijn de eerste initiatieven in gang gezet:

  • Lokaal gemaakte Peruaanse kunst en nijverheid
  • Atelier voor kunst uit overbodige materialen
  • Winkeltje waar een en ander verkocht kan worden

Verder is in de week gezet om te kijken of een Engels initiatief over verwerking van materialen in kunst ook in Eindhoven van de grond kan komen. Verbinding wordt gezocht met bestaande activiteiten in bijvoorbeeld Sectie-C en Circulaire economie.

Besproken zijn tevens vele mogelijkheden voor innovaties samen met de jongere generaties, studenten, gebruik makend van de expertise van de senioren. Tevens vernieuwing in het basisonderwijs met technologische ontwikkelingen en toepassingen.

De 55+ers willen hun verworven vrijheid en ruimte in tijd niet beperken tot hun leeftijdscategorie maar breed maatschappelijk doortrekken. Maandelijks komt de club bij elkaar als rode draad voor initiatieven. De spin offs organiseren zichzelf al dan niet met de hulp van het netwerk van elkaar en de Stad van Morgen.

Meedoen kan. Volg de Meetup van de Stad van Morgen en meld u aan wanneer u het leuk vindt om aan te sluiten. De 55+ groep is tevens een kring van COS3I voor sociale inclusie en innovatie.