Archief | Ondernemer van je eigen leven RSS feed for this section

100 worden dankzij……

23 Feb

Tijdens een leuke bijeenkomst van de provincie Noord Brabant over Blue Zones werd gesteld dat Nederland “georganiseerd ongezond” is terwijl de gebieden waar mensen langer leven juist “ongeorganiseerd gezond” zijn. Onze levensstijl en maatschappelijke structuur speelt ons kennelijk parten hetgeen een enorm dure zorg oplevert, afhankelijkheid van medicijnen en een sterk verminderde productiviteit door groeiende hoeveelheden welvaartsziekten. Als we gezond en gelukkig 100 willen worden dan moeten we wat zaakjes aanpassen. Onderzoek geeft verrassende resultaten die we in de Stad van Morgen reeds toepassen maar nu ook middels onderzoek van anderen terugzien.

De belangrijkste basis om 100 te worden is …….. sociale integratie!!! Uw dagelijkse omgang met uw buren, familie, vrienden en kennissen is essentieel. Zonder vriendschap en relaties in deze sterk individualistische maatschappij komen we er dus niet. Onze gezondheid wordt gesterkt door omgangsvormen, niet door een groot zorgsysteem maar prikkels om elkaar op te zoeken. Het is natuurlijk ook belangrijk dat we leven in een gezonde omgeving met gezonde lucht maar dit voorspelt niet hoe lang we leven, onze sociale integratie juist wel. Kijk hier naar een stukje van de TED talk dat dit duidelijk maakt.

Ook via AiREAS hebben we dit wereldwijd gepubliceerd in 2016 naar aanleiding van het opzetten van de Stad van Morgen activiteiten als nieuwe maatschappijvorm gebaseerd op kernwaarden gedreven participatie.

Maar praten en schrijven is onvoldoende. Het was voor ons ook aanleiding om het hele sociale vraagstuk van welzijn op te pakken en COS3I (coöperatie sociale integratie, inclusie en innovatie) op te zetten en wijkgericht hiermee aan de slag te gaan. Deze inzichten betekenen tevens een enorme omslag in bestuurlijk denken en organiseren. Ze vormen tevens een kans om de zorgkosten omlaag te krijgen, de gezondheid omhoog en daarmee ook onze integrale productiviteit en welzijn. Hieronder ziet u verschillende uitingen van sociale interactie en productiviteit die zijn ontstaan mede dankzij partners die zich aansluiten bij het hogere integratie en inclusie doel.

10 maart Internationale Vrouwendag feest

7 Feb

Op 8 maart is het de International Women’s Day. Dat is al jaren lang de reden voor de CLO community in Eindhoven om er populaire feestelijke gelegenheid aan te koppelen. Dat gebeurt in het Parktheater op 10 maart 2018. Stad van Morgen werkt daar vanuit sociale inclusie (COS3I) graag aan mee door ons netwerk te verbinden zowel in aanwezigheid als in de diversiteit van activiteiten gedurende de middag. Natuurlijk zijn mannen ook welkom.

7 april Lichtparade 2018

2 Feb

Elk jaar organiseert Vereniging Nos Mundu een lichtparade in de stad Eindhoven. Dit keer op 7 april!

Iedereen is uitgenodigd om een lichtobject te maken en mee te lopen in de optocht. COS3i van de Stad van Morgen sluit zich aan bij dit initiatief vanwege de sociale integratie en innovatie in het maakproces van de lichtkunst. Onze partners in de wijken worden uitgenodigd om iets te creëren dat hun wijkgebouw of stadsdeel vertegenwoordigt. Daarvoor kunnen afvalstoffen worden gebruikt zodat we ook leren omgaan met de circulaire economie.

Na afloop is er weer een gezellig feest, met live muziek, drank en hapjes. Meedoen? Stuur even een reactie op deze blog.

lichtparade

We doen het zelf wel, doe je mee?

13 Jan

Met enige regelmaat slaat de werkelijkheid ons om de oren met de boodschap “heb je het nu nog niet begrepen?”. In 2010, 1 jaar na de start van de Stad van Morgen en na 9 congressen en ruim 40 werkgroepen, zagen we in dat je mensen niet kunt vragen om veranderingen uit eigen wil zomaar te initiëren. Laat staan bedrijven. We hebben de tendens weer terug te vallen in oude gewoontes, zoals groei, hebzucht of controle.

Uit pure frustratie zeiden we “We doen het zelf wel, en zij die mee willen doen doen mee”.

Zo ontstond AiREAS (2010) en (in de kiem destijds) ook FRE2SH en COS3I. Het zijn verbindende initiatieven die we uiteindelijk zelf opgezet hebben en waartoe we mensen, bedrijven, overheden en universiteiten, scholen enz hebben uitgenodigd om mee te doen. Ze deden dat uit eigenbelang, vanuit eigen toegevoegde waarde en wederkerigheid perspectief (what is in it for me?). Wij zorgen voor het hogere gemeenschappelijke doel, het kader (later niveau 4 gebiedsontwikkeling genoemd door externe partijen), de projectdefinitie, de financiering en de begeleiding.

Het is een vermoeiende aangelegenheid omdat je telkens uitgedaagd wordt om nieuwe, complexe stappen te zetten waar men zich weer multidisciplinaire mee kan verbinden. Zonder die stappen vallen verbintenissen uit elkaar en blijven we weer alleen over. Dat maakt ons als Stad van Morgen kwetsbaar met het risico dat ook wij terugvallen in de oude overlevingsmodus. Soms gebeurt dat maar de werkelijkheid fluit ons weer terug naar onze plek.

Ondertussen nemen we steeds alle verantwoordelijkheid op ons voor de samenhang en continuïteit op het nieuwe ethische niveau van menselijke waarden. We zoeken naar een manier om ons risico te spreiden omdat er ook krachten zijn die zich tegen ons keren uit de oude werkelijkheid van politiek economische sturing en macht. Deze “willen het zelf gaan doen” en maken het hogere doel weer ondergeschikt aan belangen in plaats van gemeenschappelijk gedragen verantwoordelijkheden. De omgekeerde wereld die wij juist goed willen zetten.

We leven nu eenmaal in een mensenwereld waarin geld nog steeds de boventoon voert. Hoe idealistisch we ook zijn, ook wij ontkomen er niet aan om minimaal voor wat eigen geld te zorgen. Als er projecten zijn dan halen we daar een percentage uit voor onszelf via onze 10/10/80 regeling. Maar voor de periodes tussen projecten moeten we kleinschalig  middelen werven die ons in staat stellen te overleven. Het zijn ook nog eens de meest intensieve werkperiodes voor ons omdat we van alles aan elkaar moeten knopen waar nog niets tegenover staat. 2017 was zo’n periode waarin zowel FRE2SH, COS3I en de School of Talents groeide maar nog zonder middelen, wel veel persoonlijke aandacht en energie. De beoogde financiering voor AiREAS werd teruggetrokken en uitwisselingsprogramma’s werden opgeschort. Dus viel er een tijdelijk gat.

School of Talents was opgezet in 2015 vanuit de STIR Academy primair om autistische jongeren te helpen. Toen dat niet van de grond kwam zijn we het programma van participerend leren gaan toepassen op studenten en werklozen. Een proces binnen de kaders van “we doen het zelf, doe je mee?”. Er doen er nu velen mee maar we investeren nog steeds uit eigen zak. Hieruit ontstaat waarschijnlijk op termijn een nieuw “zorg voor elkaar” systeem. Maar ook andere vernieuwende stromen waar het bedrijfsleven en de overheid interesse in heeft maar nog amper in investeert. “Eerst zien, dan geloven, en dan inlijven” is vaak bij hen het motto.

Toen we workshops wilden gaan geven vielen we weer in de oude dynamiek van “anderen vertellen hoe het gedaan wordt” met geldonttrekking in plaats van “we doen het zelf, doe je mee?” vanuit investering, waardecreatie en verdeling. We kondigden wat workshops aan maar kregen geen aanmeldingen. Weer in de oude valkuil gestapt. Dom, dom, dom! We zijn ook maar mensen en ondanks onze expertise trappen we er zelf weer in. Vermoeiend om zo in je eigen spiegel te kijken.

Met die leerschool zijn er een aantal projecten die we gaan aanpakken vanuit onze eigen waardecreatie dynamiek:

  • Circulaire grondstoffen en economie. Gezond verstand is onvoldoende om bestaande processen te verleiden tot transformatie. Daarvoor zijn de structuren te weerbarstig in elkaar gevlochten. We doen het zelf en nodigen uit om mee te doen. Dat kan tegen betaling en als leerproces van loslaten, ontrafelen en opnieuw verbinden. Het verschil is dat er een van binnen naar buiten en van buiten naar binnen innovatie proces plaatsvindt bij de deelnemers. Men doet het niet zelf maar laat het ontstaan in een nieuwe samenhang.
  • Datzelfde geldt voor een nieuw zorg voor elkaar systeem,
  • Een waardesysteem dat het huidige Euro geld op basis van schuld vervangt voor iets gebaseerd op inzet, waardecreatie en uitwisseling.
  • Hetzelfde met mobiliteit, kunst en nijverheid, enz

Meedoen? Mailtje sturen met wat argumentatie naar jp@stadvanmorgen.com is voldoende.

Wat we in het proces wel hebben geleerd is dat we voldoende erkenning hebben gekregen voor onze processen en manier van werken dat we in de aanloop fase per traject al een kleine economische bijdrage mogen vragen, rechtstreeks een kleine bijdrage aan de partners of via bijvoorbeeld het sympathiefonds voor de mee-kijkers. Uiteindelijk zijn de deelnemende partners de (economisch) begunstigden van de processen en eindresultaten, of het nu burgers zijn, overheden, bedrijven, studenten of wetenschappers. We hebben ooit wel een royalty programma afgesproken maar dat “vergeet” men meestal te honoreren.

“We doen het zelf wel” is ons motto maar we kunnen het nooit alleen. Onze argumenten en motivatie bevinden zich in de definitie van menselijke en natuurlijke kernwaarden. Onze methode is die van het nemen van verantwoordelijkheid samen in een integrale aanpak waaraan iedereen mag meedoen, leerprocessen ondergaan en van daaruit de waarde verdelen die we samen creëren. Participerend leren zoals we dat vanaf het begin hebben bedoeld.

Brief aan alle partners over de School of Talents

9 Jan

Het is lastig voor onze vele partners om optimaal gebruik te maken van niveau 4 gebiedsontwikkeling. Men doet mee uit gefragmenteerd eigenbelang en is tevens afhankelijk van de sturing van een cultuur waarin onze dimensie nog niet structureel vertegenwoordigd is. Vechten vaak tegen de bierkaai en uiterst vermoeiend voor de partners die inzien hoeveel kansen er te creëren zijn op multidisciplinair cocreatie (Eco-City) niveau. Hulp is nu aanwezig. School of Talents (of Wellness) is de leerschool van de Stad van Morgen waarin we dit verder kunnen vormgeven. Een briefje aan het begin van het jaar is misschien zo relevant. Meer dan 230 directe en lokale partners (burgers, overheden, semi-overheid, bedrijven, ondernemers, onderwijs, enz) hebben het ontvangen.


Geachte partners,

allereerst onze beste wensen aan elkaar voor een gezond en vooruitstrevend cocreatie-jaar!

Al sinds 2009 pionieren we samen in iets dat uiteindelijk het 4e niveau van gebiedsontwikkeling (Sustainocratie! Middels AiREAS, FRE2SH en COS3i) werd genoemd, een fundamentalistische mensgerichte en cocreatieve benadering van “slim” (niveau 3). Velen in de wereld kijken mee met ons en er zijn allerlei aanvragen omdat “men dit ook wil”. Die schijnwerpers zijn het mooist als we zelf optimaal gebruik blijven maken van wat we hebben gecreëerd en er resultaten mee blijven boeken. Dat is niet altijd even gemakkelijk.
School of Talents en School of Wellness (hetzelfde, twee namen door cultuurverschillen in landen) van de Stad van Morgen is gericht op participerende leerprocessen individueel en collectief op niveau 4.
Hoe kunnen we u helpen zichzelf of als organisatie te sterken in dit nieuwe gebied? Enkele voorbeelden in januari:
Hulp voor organisaties: Naar de kern van de zaak
Internationaal erkende hulpmiddelen zoals de Theorie U, onze eigen MDE Index, enz.
Onafhankelijke onderzoek opdrachten voor prioriteit keuzes vanuit de Sustainocratische kernwaarden.
Innovatiekracht van studenten en werklozen om uit te kiezen: Sponsor uw eigen eerste innovatie keuzes
  • Op dit moment lopen een kleine 100 MBO/HBO en universitaire studenten stage of doen hun afstudeeropdracht bij de School of Talents in Eindhoven. Zij worden gevraagd om high impact innovaties te bedenken of baanbrekende inzichten te verstrekken die de brug slaan naar het creëren en vasthouden van de kernwaarden.
    • U sponsort het proces met relatief kleine bedragen (2500€ per student, 5000€ algeheel thematisch ongeacht hoeveelheid studenten)
    • U krijgt als eerste de rapportage
    • U krijgt eerste keuze voor innovaties
    • U krijgt eerste keuze in bewezen jong of nieuw talent voor werving
  • Ook een 6 tal mensen met een traumatische achtergrond die in ons weerbaarheid traject zich in 3 fasen uiterst positief ontwikkelen tot volwaardige en uiterst waardevolle arbeidskrachten.
  • Na 1500 internationale studenten tussen 2015 en 2016 hebben we in 2018 weer Erasmus+ uitwisselingsprogramma’s waarin we de studenten betrekken bij AiREAS, FRE2SH en COS3i. Ervaring heeft geleerd dat dit een sterk uitzaai effect heeft, we uiteindelijk ook bestuurders op bezoek krijgen maar ook naar de landen uitgenodigd worden. Om de relaties projectmatig op te volgen in het buitenland hebben wij uw (financiële) steun nodig. Uiteindelijk gaat het om uw succes in die andere landen. Wij doen alle voorbereidend werk en leveren de context.

Via de blogs van de Stad van Morgen en School of Talents communiceren wij algemeenheden. Alleen persoonlijk maken we concrete afspraken.

Hartelijke groet,
Jean-Paul Close

30 januari inspiratie verhaal van Eduardo Rocha uit Peru (in het Nederlands)

5 Jan

Unieke muzikale inspiratie van Eduardo Rocha uit Peru (in het Nederlands!)

30 januari – middag – van 13:30 tot 16:30 – Eindhoven (precieze locatie is afhankelijk van het aantal deelnemers. Dit volgt nog)

Inspiratie verhaal met interactie

15€ (ex BTW) per deelnemer (netwerkborrel drankjes naderhand voor eigen rekening)

Waarom zou u mee willen doen en investeren in deze middag? Verandering in iemands leven kan een heftige ervaring zijn. Hoe iemand uit een ver land onder de meest problematische omstandigheden het beste heeft proberen te maken van het leven helpt ons de ogen te open voor de uitdagingen waar we zelf voor staan.

Edu-3.jpg

Het leven zit vaak niet mee. Peruaan Eduardo Rocha kan erover praten. Zijn motto is ook dat van ons als Stad van Morgen: Het komt pas goed als je het zelf goed maakt. Daar gaat zijn sympathieke, muzikale workshop over. Entertainment met een boodschap….

Wie is Eduardo Rocha?
Ik ken hem zoals zoveel mensen hem kennen, als muzikant (zanger, percussionist) en liedjesschrijver, entertainer, charmante podium persoonlijkheid en passie gedreven partner in de Stad van Morgen.

Eduardo stamt uit een arm gezin in Peru. Ondanks de moeilijke levensomstandigheden kon hij een studie aan een Universiteit in Peru volgen. Hij financierde deze studie door ’s nachts te werken. Vervolgens werkte hij 10 jaar als systeemanalist en projectleider in Peru. De economische crisis in Peru, met een inflatie tot 2700% dwong hem om elders een betere toekomst te zoeken. De enige uitweg leek een emigratie naar Europa.

In Europa aangekomen zwierf hij drie jaar lang als straatmuzikant met ‘poncho en sombrero’. Zonder huis, zonder verzekeringen en in een illegale situatie. Na drie jaar lukte het om legaal als IT’er aan de slag te gaan. Eerst als programmeur, systeemanalist en projectleider, en later als kwaliteitsmanager. Nu werkt hij in een QA-testing afdeling en is hij zelfstandig ondernemer in de muziek- en entertainment business als “motivator”.

Wat kunt u verwachten tijdens de middag? Eduardo vertelt zijn intense verhaal met muziek en humor. Hij zoekt de interactie op met uzelf en tracht u mee te nemen in de boodschap van de dag. Want uiteindelijk gaat het erom dat u het “inspiratie verhaal” verlaat met het vertrouwen in uzelf dat het goed komt omdat u zorgt dat het goed komt 😉

Uiteindelijk drinken we er een paar op in een open dialoog en gezellige netwerkborrel.

Meedoen? Hier kunt u zich aanmelden……

55+ ers nemen actie

5 Jan

Twee 55+ers, Ubald Kuijpers en Frank Klomp, hadden geen zin in geraniums. Na een rijk en intensief werkzaam leven sloeg de werkloosheid toe. En nu? Te jong om oud te zijn, te oud om actief te zijn? Ze deden een oproep via de Meetup van de Stad van Morgen om te kijken wat deze leeftijdscategorie kan betekenen voor zichzelf, elkaar en de maatschappij. Zo ontstond de 55+ ondernemerskring.

Na drie inspiratie bijeenkomsten zijn de eerste initiatieven in gang gezet:

  • Lokaal gemaakte Peruaanse kunst en nijverheid
  • Atelier voor kunst uit overbodige materialen
  • Winkeltje waar een en ander verkocht kan worden

Verder is in de week gezet om te kijken of een Engels initiatief over verwerking van materialen in kunst ook in Eindhoven van de grond kan komen. Verbinding wordt gezocht met bestaande activiteiten in bijvoorbeeld Sectie-C en Circulaire economie.

Besproken zijn tevens vele mogelijkheden voor innovaties samen met de jongere generaties, studenten, gebruik makend van de expertise van de senioren. Tevens vernieuwing in het basisonderwijs met technologische ontwikkelingen en toepassingen.

De 55+ers willen hun verworven vrijheid en ruimte in tijd niet beperken tot hun leeftijdscategorie maar breed maatschappelijk doortrekken. Maandelijks komt de club bij elkaar als rode draad voor initiatieven. De spin offs organiseren zichzelf al dan niet met de hulp van het netwerk van elkaar en de Stad van Morgen.

Meedoen kan. Volg de Meetup van de Stad van Morgen en meld u aan wanneer u het leuk vindt om aan te sluiten. De 55+ groep is tevens een kring van COS3I voor sociale inclusie en innovatie.