Er zijn twee manieren om gezondheid problemen aan te pakken

Er zijn natuurlijk allerlei gezondheid problemen waar we als mens mee geconfronteerd kunnen worden. Zo zijn er de mechanische problemen, zoals een gebroken been, een versleten heup of gaatjes in onze tanden. Onze gezondheidzorg heeft daar uitstekende protocollen voor. Veel lastiger wordt het als het gaat om ingewikkelde klachten zoals een verstoord immuunsysteem, darmirritaties of psychische aandoeningen. Dan grijpt de gezondheidzorg al snel naar de medische protocollen van de farmaceutische industrie. Deze bestrijden de symptomen, maar gaan niet op zoek naar de oorzaak. Als je dan vraagt naar de oorzaak wordt gemakshalve gezegd: “We weten het niet.” Dat is klinkklare onzin. Men weet het wél, maar de oplossing is A. geen verdienmodel en B. het stelt zo’n beetje onze hele maatschappij ter discussie, inclusief artikel 22 van onze grondwet waarin “de overheid zich verplicht om de gezondheid van de bevolking te bevorderen”. Zo’n bevordering begint natuurlijk met het beschermen ervan. En daar is helaas geen sprake van zolang financiële doelstellingen prioritair zijn. Aan het woord Frank Jonkers vanuit zijn praktijk voor integrale geneeskunde in Emmen. Hij gaat wél op zoek naar de oorzaak, lost het probleem op tegen een fractie van de kosten van de reguliere zorg. Alleen zijn juist die kosten vaak niet gedekt door de verzekering. Geen wonder dat de gezondheidzorg onbetaalbaar is geworden! En de juiste zorg nagenoeg ontoegankelijk is voor vele mensen. Tijd voor “de grote omslag”, ofwel een “Sustainocratie” waarin onze essentiële menselijke waarden (zoals integrale gezondheid) centraal staan, niet geld.

Duurzame stedelijk ontwikkeling

In dit geanimeerde plaatje wordt op een beeldende manier stedelijke ontwikkeling gesuggereerd. Natuurlijk ziet het er voor allerlei mensen aansprekend uit, behalve misschien de traditionele auto fanaten die hun parkeer en rij ruimten zien verdwijnen. (bron: LinkedIn: Frank Landman).

Veel steden zijn bezig met vergroening en het minderen van autoverkeer. Het is vooral een cosmetische transitie die wel degelijk impact heeft op een aantal belangrijke stedelijke knelpunten, zoals de leefbaarheid. Ook heeft het een positieve invloed op het gedrag van de bevolking. Maar er meer nodig om tot een echt duurzaam voortbestaan te komen, voor de stad en de lokale mens. Want zelfs met de vergroening en zonder autos blijft de stedelijke bevolking enorm kwetsbaar.

In dit vergelijkende lijstje zien we de traditionele insteek en die we volgen als Stad van Morgen:

Traditionele stedelijke ontwikkelingStad van Morgen insteek
faciliteren van economische processen (industrieel, logistiek, handel, wonen, uitgaan, werkgelegenheid, mobiliteit, zorg)dynamische samenlevingsclusters, gebaseerd op existentiële menselijke waarden (gezondheid, veiligheid, samenredzaamheid, bewustwording, basisbehoeften) en gerelateerde impact gedreven processen
100% afhankelijke van materiele goederen van buiten de stadfocus op lokale, circulaire zelfvoorziening in nauwe samenwerking met de lokale natuurlijke omgeving, daar waar nodig met toepassing van technologie en wetenschap
essentiële menselijke waarden worden gereguleerd in een concurrerende omgevingduurzame natuurlijke menselijke waarden zijn sturend in alle silos en leiderschap archetypes
burger worden gezien als een middel in een politiek financiële ontwikkelinginwoners zijn fundamentele, gelijkwaardige partners en deelnemers aan alle processen en doelstellingen
financiële groei is de algeheel sturende factorduurzame maatschappelijke harmonie en integraal welzijn als gemeenschappelijke drijvende kracht
ethiek is gebaseerd op financiële verplichtingenethiek is gebaseerd op essentiële, natuurlijke, menselijke waarden
geld is doel en sturendgeld is een van de middelen. Natuurlijke waarden zoals integrale gezondheid zijn sturend
1 x WIN, 3 x Verlies4 x WIN
Stad van Morgen heeft de unieke rol van verbinder van de active silos rondom de natuurlijke kernwaarden

Doe mee met onze online burger dialoog over de ontwikkeling van regio Eindhoven

De regio Eindhoven staat volop in de schijnwerpers wegens de groei die het doormaakt. Ondertussen zijn er veel maatschappelijke en ecologische problemen die aandacht verlangen. Dat geldt niet alleen voor de stad Eindhoven of de regio maar omvat de hele manier waarop maatschappijen zich hebben ontwikkeld, lokaal en wereldwijd. Een omslagpunt is nodig waardoor de groei in de regio niet leidt tot uitvergroting van de problemen maar juist het oplossen ervan.

De Stad van Morgen gebruikt de kwaliteit van de lucht om ons heen als een maatstaf van het een (vervuilende dynamiek) en het ander (gezondheid gedreven ontwikkelingen). We zien dat iedereen (overheid, bedrijven, wij als burgers) er wel mee bezig zijn, ieder op onze eigen manier.

De dialoog bestaat uit 3 open vragen, elk met een begeleidend filmpje. Bekijk het filmpje en beantwoord de vraag naar eigen inzicht. Na enige weken starten we een tweede ronde. Dan krijgt u een selectie van de antwoorden van andere mensen (anoniem) en kunt deze waarderen (ook anoniem). Ook daar zijn weer 3 filmpjes bij geplaatst die u kunt bekijken.

Klik hier om mee te doen:

Daarom starten we deze dialoog om met elkaar te kijken hoe we de groei kunnen inkapselen in een omgeving dat uiteindelijk het integrale welzijn voor ons allemaal bevordert en niet verslechtert.

Veel plezier met de dialoog! Desgewenst, aan het einde van de dialoog, kunt u met uw email aangeven of u verder mee wenst te doen in dialoog sessies samen met onze experts in fysieke bijeenkomsten.

In dit filmpje geven wij een indruk van de ontwikkeling van Eindhoven en hoe wij zien dat we allemaal samen de omslag meemaken van in verschillende stadia (industrieel, Brainport TDK, gezond en veilig, samen).

Het nieuwe tijdperk helpen opbouwen

Het huidige tijdperk van materialisme en politieke financiële sturing heeft haar langste tijd gehad. Al decennia lang wordt door de belangenpartijen getracht de tijd te rekken via kapitaal injecties, publieke zoethoudertjes, extra controle systemen en bureaucratie. Ook via investeringen in reparatie programma’s van datgene dat problemen oplevert in de degeneratieve spiraal die ze “de groei economie” hebben genoemd. Dit om zand in de ogen te blijven gooien van de welwillende en afwachtende, afhankelijke medemens.

Gelukkig zijn er ook veel mensen en instanties aangehaakt toen in 2009 de Stad van Morgen uit ging nodigen om “samen verantwoordelijkheid te nemen voor een aantal essentiële menselijke waarden”. Zo konden wij het leer en ervaringen proces opbouwen van wat een nieuw tijdperk lijkt te gaan worden. Beide tijdperken staan in dit plaatje afgebeeld. De een op of over het randje van instorting, de andere zich positief ontwikkelend als alternatief. Het plaatje illustreert zo’n 500 jaar recente geschiedenis.

Het mooie van het tijdperk dat door Sustainocratie wordt voorgesteld, is dat alle belangenpartijen uit de oude werkelijkheid mee kunnen doen aan de nieuwe. Zij doen dat als gespecialiseerd partners, faciliterend, niet sturend. Sturend zijn de essentiële waarden van ons natuurlijke menselijke bestaan.

Er bestaat natuurlijk een spanningsveld tussen de bestaande wereld van materialisme en manier waarop Sustainocratie uitnodigt om samen verantwoordelijkheid te nemen voor onze essenties. Dat geldt niet alleen voor de manier waarop politieke belangen structuren zijn georganiseerd, zoals in een parlementaire democratie. Dat geldt ook voor burgers die zichzelf een afhankelijke rol hebben aangemeten, al dan niet geforceerd door het belangensysteem. en het moeilijk vinden om zelf weer mede verantwoordelijkheid te gaan nemen. Maar deze schermutselingen zijn te overwinnen middels overtuiging, leiderschap en gemeenschappelijke resultaten.

Zie hier een van de voorbeelden van Sustainocratische samenwerking volgens de nieuwe era (AiREAS)

Ondernemen in de 21e eeuw

Elke dag maken we keuzes die ons bestaan beïnvloeden. Dat die keuzes niet altijd even duurzaam of gezond zijn heeft te maken met de cultuur die we over de eeuwen heen hebben geschapen. Nu moeten we die herzien omdat onze toekomst er als mensheid en samenleving van afhangt. We hebben ons teveel losgekoppeld van de essenties van ons bestaan. Door die weer te omarmen ontstaat een nieuwe maatschappij, een 4 keer WIN omgeving, die goed is voor mens, maatschappij, milieu en de economie. Het kan, het is er al, we hoeven het alleen maar verder te omarmen. Uiteindelijk gaan we er dan allemaal op vooruit.

De kick off van de Stad van Morgen in 2009

De kredietcrisis van 2008 gooide het blinde vertrouwen in het geldsysteem aan diggelen. Sindsdien zijn er krachten bezig om dit te herstellen of zelfs af te dwingen, maar het kwaad was geschied. Voor velen waren de ogen opgegaan dat er ook andere werkelijkheden mogelijk waren, ja, zelf noodzakelijk om het corrupte en narcistische tij te keren. Stad van Morgen oprichter Jean-Paul Close was bij terugkeer naar Nederland als geschrokken van de ontwikkeling van het land waar het afhankelijkheid systeem zo´n dwangmatige vormen had aangenomen dat het voor zijn gevoel onhoudbare proporties had aangenomen. Maar wat kun je eraan doen als iedereen nog volledig in die bubbel geloofd en niets anders ook maar wil aanhoren? De enige weg om ook maar iets van een transitie te bereiken was via de ideologie van een moderne vorm van ondernemerschap, het 4 x WIN principe of het Pyramide Paradigma. Maar dit was niet voldoende. Al vóór de bankencrisis was de stichting STIR als in de maak. Vandaar dat het zich snel manifesteerde toen de “Hel losbarstte”. Maar hoe doe je een kick off van een nieuw maatschappij visie als niemand je kent noch ermee bezig is? In deze video zien we hoe de kickoff werd aangepakt.

Terugblik 2023 Sustainocratie

De grote lokale en wereldwijde mensenwereld verkeert in flinke en gevaarlijke stress. Toch willen veruit de meeste mensen een vredig en harmonieus bestaan. Om dat te bereiken zal er veel moeten veranderen. En dát is juist waar de meeste mensen moeite mee hebben. Dat komt niet alleen door gebrek aan wil, het komt ook omdat ons gedrag geconditioneerd wordt door de manier waarop de maatschappij functioneert. Het een werkt het ander in de hand. Dat kan alleen doorbroken worden als maatschappij breed (dus iedereen tegelijk) men bereid is veranderingen door te voeren. De Stad van Morgen nodigt al sinds 2009 uit om dit te doen vanuit een vijftal essentiële waarden voor ons menselijke bestaan. Ze creëert een open ruimte waarin mens én instanties samen uitgenodigd worden om samen proactief verantwoordelijkheid te nemen voor het geheel of regionale deelprioriteiten en knelpunten vanuit die essentiële menselijke waarden. 2023 was wederom een speciaal en uitdagend jaar, het eerste jaar ná de Covid beperkingen. Download hier het verslag van wat er allemaal gedaan is, met dank aan alle mensen en instanties die hieraan direct en indirect meegewerkt én bijgedragen hebben.

Identiteit en authenticiteit

Twee radio podcasts hebben we gewijd aan deze belangrijke begrippen. De eerste gaat over onze persoonlijke identiteit en authenticiteit. Hoe het industriële tijdperk, onze gedwongen financiële afhankelijkheden en het huidige financiële prestatie model van de maatschappij, ons identiteitloos robotiseert als sofinummers, met alle gevolgen van dien. Hedendaagse omslagpunten zijn zichtbaar bij mensen die “het anders willen en doen”, en op zoek gaan naar hun eigen authenticiteit en identiteit. Als we het hoofd willen bieden aan de uitdagingen van de huidige tijd dan is deze ontwikkeling essentieel, mits gekoppeld aan een andere mindset dan die van financiële sturing.

De tweede podcast ging over hetzelfde maar dan vanuit de moderne positionering van steden, platteland en gebiedsontwikkeling. Met Eindhoven en haar Brainport TDK als voorbeeld praten we ook over Tilburg en Helmond. Het industriële tijdperk maakte van de steden kwetsbare financiële eenheidsworsten voor het faciliteren van werkgelegenheid en industriële activiteiten. Moderne uitdaging verslagen van steden en gebieden een veel nadrukkelijkere kijk op hun functies, verantwoordelijkheden en aantrekkingskracht op mensen.