Fietstaxi is Geluk(t) 16 maart

Donderdag 16 maart 2017 vanaf 18:30 vieren we “Geluk(t)”. We zetten ondernemersinitiatieven met aantoonbare maatschappelijke en ecologische impact potentieel in het daglicht volgens de principes van Sustainocratische kernwaarden. Iedereen is welkom in het Designhuis om kennis te nemen van de inzet van deze ondernemende burgers.

Fietstaxi in Eindhoven

Toen de Stad van Morgen duurzame mobiliteit op haar agenda plaatste in 2009 werd het programma “mijn roze Ferrari dag” bedacht. Het omvatte de verleidende aanpak om een grote diversiteit aan mobiliteit opties beschikbaar te stellen aan de bevolking ter vervanging van de auto. Er waren twee criteria die daarvoor het belangrijkste werden geacht:

  • het alternatief zou net zo direct toegankelijk moeten zijn als de auto maar minder of geheel niet vervuilend,
  • het alternatief zou veel leuker moeten zijn dan het hebben van een eigen auto.

Overal in de stad werden mobiliteit eilanden (hubs) gepland waar de diversiteit van een leenfiets, fietstaxi tot en met een roze Ferrari werd aangeboden.  Afhankelijk van het humeur, het weer en de behoefte van iemand op zo’n dag kon men vrij kiezen tussen alle vormen van mobiliteit. Elk eiland kreeg een ondernemende functionaris waardoor er werkgelegenheid werd gecreëerd en de bestaande auto’s zouden worden verhandeld met een muntsysteem voor het gebruik van de mobiliteit innovatie als vergoeding.

Het kwam echter niet van de grond.  Net als zoveel dingen niet in die beginfase. In plaats van ons te ontmoedigen begonnen we te beseffen dat de innovatieve aanpassingen in de stad te maken hadden met allerlei krachtenvelden. We moesten met geduld ons doorzettingsvermogen op de proef stellen en doorbraken realiseren daar waar de mogelijkheid zich zou voordoen. Anno 2017 is het zover, 8 jaar later! Ik was met een Belgische gast een van eerste klanten van de Eindhovense fietstaxi. Het was een van de vele spin-off initiatieven van een grote club mensen die zich liet inspireren door het Groene Vlinderproject (voor het scheppen van werkgelegenheid). Na allerlei spanningen te hebben overwonnen was het uiteindelijk de investeringsbereidheid van een enthousiaste, gepensioneerde en ondernemende stadsbewoonster die zorgde dat de eerste fietstaxi beschikbaar kwam. Onze rit ging van het Station naar Strijp-S (waar we helemaal niet hoefden te wezen maar  we hadden toch een bestemming nodig ;-). Het was eindelijk Geluk(t)!

De fietstaxi moet zich verder nog ontwikkelen maar het begin is gemaakt.

20170210_115856.jpg

Geluk(t) 16 maart 2017: Deep Look

Twee keer per jaar organiseert de Stad van Morgen “Geluk(t)”, een open toegankelijk evenement waarin we sustainocratisch (waarin de mens centraal staat) ondernemen een podium geven. 16 Maart is het zover, voor de eerste keer. Hier presenteren we in een serie blogs alvast een voorproefje van de initiatieven die we onder de aandacht willen brengen:

DEEP LOOK

Veysi Yildirim kwam op een van de bijeenkomsten van de Stad van Morgen. Hij presenteerde zich met zijn tolk. Niet omdat Veysi geen Nederlands spreekt, integendeel, hij is gewoon Nederlander, met Turkse wortels. Nee, Veysi is doof!. In onze gesprekken presenteerde hij zich als documentaire maken met een bijzonder kunstzinnig project. Hij zocht de financiering om het van de grond te krijgen. Helaas kon ik hem daar niet bij helpen. Ook ik was op zoek naar middelen om mijn eigen visie van de grond te krijgen. Daar paste die van Veysi en zijn menselijkheid goed bij dus het deed mij steeds pijn dat ik hem niet tegemoet kon komen. We deelden vele inzichten en verlangens maar hadden elk een eigen pad te belopen.

Veysi Yildirim

Recent vertelde hij mij dat zijn film af was. De aanhouder wint. Regelmatig kreeg ik daarna de uitnodiging om het kunstwerk te komen zien in Amsterdam. Altijd kwam er wel wat tussen dus liet ik verstek gaan. Totdat we Geluk(t) gingen opzetten. Veysi komt niet uit Eindhoven maar zijn werk is universeel. Zijn kunst sluit naadloos aan op ons werk en toont ook dat sustainocratisch ondernemen niet om geld verdienen gaat maar het creëren van waarde. Toen hij mij zijn film via een link toestuurde was ik verkocht. Nog nooit had ik zo’n mooi en gevoelig visueel document gezien. Het is hem gelukt! Ik schaar mij achter commentaar van de mensen die het in Amsterdam zag.

Tijdens Geluk(t) op 16 maart (graag even aanmelden) zal de film te zien zijn in het Designhuis, gratis, met de aanwezigheid van de filmmaker zelf. In Mei helpt de Stad van Morgen mee om de film 3 dagen lang in een bioscoopzaal te tonen voor het grote publiek van Eindhoven. De film combineert beelden en muziek op een unieke manier met slow motion. De impact van het kijken naar details waar we dagelijks aan voorbij gaan zet ons aan het denken. Hoeveel missen we van het leven door onze haast en drukte? Neem de rust en kijk. Veysi helpt en roept onze emoties op met zijn verfijnde oog voor detail. Voorafgaand aan de film zullen even stil staan bij het proces van lukken, de kracht van positieve stress in combinatie met rust.
Hier kunt u alvast een korte trailer bekijken: https://vimeo.com/205228786
Als u de film heeft gezien dan hoop ik dat u mijn liefde voor dit werk deelt. Tot 16 maart?

Geluk(t) evenement special

Op 16 maart 2017, tijdens de Eindhovens geluksweek, organiseren we “Geluk(t)”. Dit is een bijeenkomst dat aandacht besteedt aan het nieuwe “sustainocratisch ondernemen” volgens het 4 x winst model. Deze vorm van ondernemen houdt niet alleen rekening met de mens en het milieu maar schept er ook waarde in volgens de duurzame kernwaarden die in Sustainocratie zijn gedefinieerd.

5-kernwaarden

De komende dagen besteden we via deze blog aandacht aan de initiatieven die we aandacht willen schenken op 16 Maart omdat ze gelukt zijn en bijdragen aan de maatschappelijke kernwaarden van onze Eindhovense bestaan.

Het is een moeilijke vorm van ondernemen omdat het zich “dienstbaar opstelt ten opzichte van mens en planeet” in plaats van de vele andere en oudere vormen van ondernemen die “mens en planeet gebruiken voor geldelijk eigenbelang”. Omdat geld ook gebruikt wordt via de belastingen en verzekeringen, die op hun ouderwetse manier belang hechten aan het op een kostbare manier repareren van de schade die door die oude ondernemersmentaliteit wordt veroorzaakt, krijgt vreemd genoeg de oude vorm steun maar de nieuwe vormen (nog) niet. We zijn evolutionair, zien geld als één van de middelen, en we vormen een nieuwe werkelijkheid die de eigen steun moet werven en beklinken door zichzelf zichtbaar en waardevol te maken. Die gebeurt door zich te bewijzen middels visie, aantoonbare waardecreatie, overtuigingskracht, doorzettingsvermogen en verbinding met partners waaronder de vele burgers die erin gaan geloven door er baat bij te hebben.

Als Stichting STIR (Stad van Morgen) zijn we grondlegger van Sustainocratie en de manier waarop we dit maatschappelijk en ondernemend vormgeven. Daarom vinden we het leuk om deze sustainocratische pioniers te toetsen aan het 4 x winst principe en hen daarin te begeleiden maar ook ten zeerste te waarderen. Ze zijn vaak origineel, authentiek, baanbrekend en uiterst transformatief.

Stad van Morgen organiseert van nu twee keer per jaar een Geluk(t) evenement, dat op zichzelf ook tot het Geluk(t) patroon behoort, om initiatieven die een doorbraak moment hebben beleefd (“het is hen gelukt”) aandacht te schenken. Dat gebeurt tijdens de Geluksweek in maart en Dutch Design Week in oktober. Groei van deze initiatieven draagt bij aan verbetering van ons welzijn, onze leefomgeving en de samenhang tussen mens en milieu. Het helpt tevens om bureaucratie te minderen, belastingen te laten verdampen en onze verzekeringen als gemeengoed in plaats van bedrijf te laten functioneren. Kortom, het is de moeite waard. Geluk(t) is ook een cocreatie evenement waarin iedereen een bijdrage kan leveren om het gezellig, aangenaam, verbindend en borgend te maken. Iedereen is welkom 16 maart in het Designhuis te Eindhoven. Even aanmelden voor de planning…..

Piramide 2
Sustainocratisch ondernemen

 

Stages ter ondersteuning van onze wereldfietser

mark-koelen

Ga er maar eens aan staan, de wereld rond fietsen. Dat doet Mark Koelen uit Eindhoven. Hij vertrekt 30 April! En wij gaan hem niet alleen uitzwaaien, we willen de hele rit meedoen en hem helpen door steeds mentaal vooruit te reizen en zijn aankomst tot een warm welkom te maken. Waarom doen we dit? Omdat hij onze sustainocratische boodschap van een mensenwereld met kernwaarden met zich meedraagt, niet als boekje of button maar in zijn gelijkdenkende avonturierhart. Hij heeft de kernwaarden al aan den lijve leren waarderen want Mark doet dit niet voor de eerste keer. Hij heeft heel Zuid Amerika al gedaan….als een soort oefenrit ;-).

mark-koelen-2

We zoeken stagiaires op gebied van communicatie wetenschappen, interculturele communicatie, geschiedenis en aardrijkskunde, enz. die gedurende de jaren dat Mark onderweg is zorgen voor inhoud en communicatie zodat hij zich kan concentreren op fietsen, gezondheid en veiligheid. We willen een cockpit creëren om hem te volgen en te voeden met hulpmiddelen om overal leuke verhalen te kunnen vertellen met leuke ontmoetingen die we daarna blijvend trachten te maken door samenwerking vanuit bijvoorbeeld participerend leren (School of Talents) of samenwerking aan luchtkwaliteit (AIREAS), voedselinnovatie (FRE2SH), energie (PEQoL)……..

De stagiaires kunnen allerlei denkbare support projecten ontwikkelen.

Doe je mee?

Contact: jp@stadvanmorgen.com

 

 

Stages – 40 beroepsontwerp gerelateerde leer-werk stages in de School of Talents

In 2017 biedt School of Talents in samenwerking met partners zoals AiREAS 40 stages aan voor afstudeerders uit verschillende studierichtingen, of werkzoekende professionals in een uitkeringssituatie. Voorwaarden voor aanmelding:

  • Herkent zich in de kernwaarden van Sustainocratie
  • Voelt zich niet op zijn of haar plaats in de bestaande arbeidscultuur noch aanbod
  • Wil graag experimenteren vanuit de sustainocratische prikkel, heeft zelf ideeën of kan zich vinden in een van de stagedossiers die al klaar liggen (zie hieronder)?
  • Is gemotiveerd en ondernemend
  • Werkt zelfstandig maar is ook een teamspeler
  • Wil graag de eigen inzet en creatieve toekomst vorm geven

Nieuwe beroepsrichtingen
Dankzij onze bewustwording over de noodzaak om te werken aan maatschappelijke en ecologische kernwaarden ontstaan er totaal nieuwe beroepsrichtingen. Deze komen niet zomaar tot stand. Er gaat een flinke dosis experimenteel uittesten aan vooraf. Dat werk doen afstuderende jongeren uit MBO, HBO en universitair onderwijs. Zij ontwerpen zogezegd de nieuwe arbeidsmarkt waar ze zelf uiteindelijk ook hun toekomst in kunnen vinden.

De menselijke kernwaarden staan centraal maar de weg er naar toe zit vol toegepaste innovatie op gebied van gedragspsychologie, technologie, nieuwe producten en diensten, herziening van wet en regelgeving, holistische samenwerking, communicatie technieken, enz. Voor elke denkbare discipline is er wel een uitdaging beschikbaar of we bedenken het samen. De overheid en bedrijfsleven doen mee terwijl de stages zich vooral richten op burgerparticipatie en betrokkenheid.

Huidige stagemogelijkheden op zoek naar kandidaten (er komen er steeds meer bij):

* wijkgerichte zorg voor elkaar vanuit kwaliteit van leven.
* eco-driving door toepassing van uitdagende spelelementen en beloning.
* gezonde lifestyle voor jongeren middels interactieve samenkomsten en activiteiten.
* welkomsintegratie programma voor nieuwe Nederlanders.
* arbeidsvreugde, geen stress meer op het werk en toch top productiviteit.
* kwaliteit van leven in en om gebouwen.
* communicatie uitwerking Brabantse Health Deal samen met de provincie Noord Brabant.
* stimulans tot autoloze stad vanuit burgerparticipatie samen met de Gemeente Eindhoven.
* Communicatie en activiteiten ondersteuning voor Eindhovenaar die de wereld rondfietst en vertelt over de menselijke kernwaarden. (3 jaar, minstens 6 stages van 6 maanden).

Reeds ingevuld:

* Wijkgerichte ondernemerschap Eindhoven gezond binnenklimaat
* Waarom is stadslandbouw zo belangrijk?

PhD promovendus: Ms Berti –  PhD on environmental health & smart technologies

We zijn betrokken geweest bij o.a.:

  • Stage van Wietske Doornbos – Stage bij LievensCSO – “Handreiking voor een gezonde leefomgeving” – WUR
  • Stage van Jason Clark – Stage bij AiREAS – “Waarom verbinden mensen zich aan AiREAS?” – Fontys download here:   final-report-aireas-version-2-0

De stages worden geadopteerd door overheid en bedrijfsleven of resultaat gedreven uitgevoerd middels maatschappelijk ondernemerschap volgens het 4 x winst principe en de 5K methode. Burgerparticipatie en betrokkenheid staat centraal.

Meedoen? Mail: jp@stadvanmorgen.com

20160418_161232
Tafels in multidisciplinair gesprek over project mogelijkheden

Waarom is stadslandbouw zo belangrijk?

Twee internationale afstudeerders milieuwetenschappen van Avans Hogeschool Breda gaan in de School of Talents 6 maanden aan de slag met deze fundamentele vraag.

20170208_131948.jpg

Steden zijn enorm afhankelijk van voedselvoorziening van buiten de stad waardoor de stedelijke bevolking alleen toegang heeft tot deze basisbehoefte middels geld. Dat levert allerlei problematische situaties op die tot uiting komen in verschraling van onze landschappen, vervuiling van de lucht, armoedeontwikkeling in allerlei delen van de wereld, enz. Op termijn concurreren we voor onze voedsel met het gevolg dat het alleen maar duurder, schaarser en meer gemanipuleerd wordt. Uiteindelijk hebben we niet genoeg meer voor de stedelijke bevolking die dan geen enkel alternatief heeft dan de stad te ontvluchten. Dat is een dramatisch beeld dat veel mensen nog niet willen zien.

Maar voedselproductie in de stad is lastig. Op daken, in gebouwen, op stukjes grond in de parken, in de tuin of op het balkon, via gebieden nabij de stad, kan veel worden gedaan maar dan moet technologie worden toegepast in en op ruimtes die in de stedelijke economische cultuur een erg hoge prijs hebben. Ook is de stedelijke bevolking gewend geraakt aan de overvloed in supermarkten en nauwelijks meer betrokken bij de productie noch kennis over deze kernwaarde die we dagelijks nodig hebben. Hoe belangrijk is stadslandbouw? Welke voorbeelden zien we in Nederland en elders op dit gebied? Hoe zijn ze tot stand gekomen en met welke resultaten? Welke barrières staan de massale toepassingen ervan in de weg en welke kansen zijn er te benutten?

De vraagstelling is door de studenten zelf geformuleerd. School of Talents faciliteert de leer-werkstage met het oog op het versnellen van maatschappelijke innovaties die de menselijke en natuurlijke kernwaarden voor onze duurzame evolutie als mens tegemoetkomen. Daaraan wordt tevens een nieuwe economie en werkgelegenheid ontleend waar veel mensen profijt van kunnen hebben in de komende decennia. Daarom wordt de School of Talents financieel geholpen door de overheid en het bedrijfsleven die ook graag succesvolle innovaties over willen nemen als ze eenmaal onderbouwd zijn door onderzoek en experimentele toepassing ervan (Interesse? Mail: jp@stadvanmorgen.com) De vraagstelling komt tegemoet aan alle kernwaarden van Sustainocratie en tracht een antwoord te vinden over de verbinding tussen het heden (waarin de kernwaarden in de stad ontbreken of grote risico’s lopen) en de Stad van Morgen waarin ze wel ter harte zijn genomen (maar hoe?).

5 kernwaarden.jpg

Avans Hogeschool past participerend leren succesvol toe met de School of Talents

De uitdagingen van deze tijd vergen niet alleen het klassikaal leren van gespecialiseerde onderwerpen maar ook het vroegtijdig ervaren en toepassen ervan in de werkelijkheid van het dagelijks leven. Verschillende leerkrachten in scholen van Brabant hebben al samen met de Stad van Morgen geëxperimenteerd middels concrete en maatschappelijk relevante projecten waar studenten het middelpunt in vormen…….

School of Talents (2).jpg
Vele partners hebben al meegedaan met betrokkenheid van 1000-den studenten. Nu is het onze uitdaging om het proces te borgen tot structurele samenwerking met meetbare maatschappelijke resultaten

Avans Hogeschool legt de lat hoog
Met Avans Hogeschool in Breda hebben we als Stad van Morgen samen met AiREAS net weer een traject af mogen ronden. Voor de studenten en leerkrachten werd dit een eindpunt door het presenteren van hun bevindingen in een schriftelijk rapport en middels een videopresentatie. Voor ons echter een beginpunt om de resultaten van de onderzoeken en presentaties toe te gaan passen samen met de partners. Lees hier het School of Talent proces in downloadable pdf avanshogeschoolsamenwerking-1.

Het project
De internationale lichting eerste jaars studenten Milieuwetenschappen werden uitgedaagd om in teamverband de luchtkwaliteit te meten in een aantal basisscholen van Breda die op de nominatie stonden voor renovatie. De opgedane inzichten zouden het onderhoudsbureau (Breedsaam) voor de scholen kunnen helpen bij het plannen van onderhoud en renovatie. De lokale overheid kon de metingen gebruiken voor het verder invullen van hun deelname aan de Brabantse Health Deal door de wijk gezonder te maken middels beleid en investeringen. Met de presentaties van deze studenten, mits kwalitatief voldoende aanvaardbaar kon AiREAS en de Stad van Morgen andere steden en gebieden in de wereld stimuleren om de leefomgeving van onze kleinste en kwetsbare mensjes zo gezond mogelijk te maken in navolging van het goede Bredase voorbeeld. Het project was daarom belangrijk voor iedereen, niet alleen de studenten.

avans-project-2

De rapportage van de studenten is in het Engels en tweedelig: schriftelijk en middels een videoverslag. Het videoverslag werd gepresenteerd met publiek en aanwezigheid van de alle 7 groepen.

Resultaat
In middelbaar MBO en HBO onderwijs overheerst vaak de indruk dat jongeren nog niet in staat zijn kwalitatief hoogwaardig externe productiviteit te leveren door middel van zelfstandig werken. Vaak moet de Stad van Morgen uit ervaring het vertrouwen uitdragen dat zij dit wel kunnen mits goed begeleid en optimaal “bevrijd” van te veel sturing waardoor de jongeren hun creativiteit volledig kunnen benutten. Via een normale korte periode van chaos weten de meeste groepjes hun draai en focus te bepalen en uiteindelijk uitstekend resultaat te leveren, zeker als men in staat is goed met elkaar taken af te stemmen. Enkele groepjes hebben wat steun en begeleiding nodig om uit de chaos te komen maar leggen daarna hun lat even hoog vaak tot verrassing van de studiebegeleiders en projectleiders.

Kijk zelf naar een paar verslagen die door de eerste jaars zijn geproduceerd en oordeel over de kwaliteit:

Verslag 1:  final-1e-ilsesarah

Verslag 2: healthy_breath_final

Binnenkort zullen we ook enkele van de videoverslagen laten zien die soms uitzonderlijk goede kwaliteit vertoonden.

20170119_144555-1
Het moment van de videopresentaties

Het ontstaan van nieuwe werkgelegenheid

Stad van Morgen heeft met haar STIR Academy al jaren gewerkt aan maatschappelijke bewustwording. Nu heeft ze, in samenwerking met pioniers in het beroepsonderwijs de praktische basis gelegd voor de nieuwe beroepswerkelijkheid die ontstaat. De STIR Academy heet nu de School of Talents waarin iedereen is uitgenodigd om de transitie vorm te geven onder professionele begeleiding en met sponsoring van zelfbewuste overheden en bedrijven die er ook hun eigenbelang en toekomstig bestaansrecht aan ontlenen.

Trajecten van 6 maanden worden aangeboden aan afstuderende studenten (einde studie stage als beroepsvoorbereidend proces), afgestudeerde studenten (zelf je eigen beroep creëren), werklozen (Uit te tijd in de oude werkelijkheid? Bij de tijd in de nieuwe!), vluchtelingen (De nieuwe tijd is een open en vreedzaam gebied dat nog helemaal beroepsmatig ingekleurd dient te worden), enz. Download hier “het nieuwe werken doen we samen” het-nieuw-werken-doen-we-samen-2

het-nieuw-werken-doen-we-samen-cover

Uitleg over de transitie voor belangstellenden
In de transitie van een wereld vol paarden naar auto’s ontstonden allerlei nieuwe beroepsfuncties die de oude vervingen. Maar voordat die nieuwe beroepen algemeen werden moesten ze eerst gecreëerd worden zodat ze daarna konden worden gekopieerd en uitvergroot in de wereld. De eerste automonteur werd zo het voorbeeld voor een hele wereldbevolking van monteurs, leermeesters, onderwijs, onderdelen leveringen, instrument ontwikkelingen, enz. enz.  Dit soort transities hebben de grote fasen van vooruitgang gekenmerkt waar welvaart aan werd ontleend. Tot op heden werd de motor van vooruitgang vooral bepaald door bepaalde technologische ontwikkelingen (stoommachine, trein, elektriciteit, ICT….) en gebruik van grondstoffen (katoen, olie, staal, chemie,….). De Kondratiev weergave van deze fasen over de laatste 200 jaar geven een interessant beeld. Let dan vooral op de synchroniciteit verandering die vanaf 1999 zo’n beetje zichtbaar begint te worden en we nu, anno 2017 tot een bewustzijnsdoorbraak kenmerken.

dood-of-leven

We zitten dus weer in een enorme transitie. Deze keer gaat het niet om grondstoffen of technologie maar om bewustwording. De laatste technologische doorbraak (ICT en Internet) helpt ons daar enorm bij. Dat betekent niet dat technologie en grondstofgebruik tot innovatieve stilstand is gekomen, integendeel. Doordat de mens doordringt tot een nieuwe bewustzijnsniveau wordt ook de toepassing van grondstoffen en technologie daaraan gerelateerd. En dat niet alleen. Ook alle bekende menselijke organisatievormen, functies en als wetten geregistreerde omgangsvormen veranderen gaandeweg. Hierdoor breekt een ongekende nieuwe periode aan van nieuwe beroepskeuzes, ondernemerschap, bestuursvormen en activiteiten. Ze vervangen oude werkwijzen met nieuwe toepassingen of creëren geheel nieuwe beroepsfuncties. In de bekende vakgebieden zien we dit gebeuren maar er zijn ook totaal nieuwe beroepsoriëntaties die nog nooit eerder hebben bestaan.

Denk bijvoorbeeld aan de participatiemaatschappij. In het oude denken legt men de participatiemaatschappij, die pas in de jaren 70 is ontstaan, uit als “de burger mag meepraten maar de overheid is de baas”. Zo zullen er veel wethouders en bestuurders ook nog steeds over denken.

Maar in het nieuwe denken is de participatiemaatschappij verbonden aan het bewustzijnsniveau dat kernverantwoordelijkheden samen gedragen worden. Hieruit ontstaat een nieuwe vorm van besturen waarin taken worden verdeeld maar verantwoordelijkheden gedeeld. Bestuurders, instellingen en burgers worden partners omdat het collectieve bewustzijn sturend is en niet het individuele belang.

Dat geldt ook voor ondernemingen. In het oude denken van bedrijven is de consument de markt die door marketing technieken verleid kan worden tot consumeren zonder dat ervoor verantwoordelijkheid wordt gevraagd, niet aan de onderneming, noch de consument. Consumeren is economische variabel, een moreel vraagstuk. Ondernemen staat synoniem voor geld verdienen.

In het nieuwe ondernemen gaat om het zeker stellen van voorzieningen door middel van toegepaste kennis, integrale betrokkenheid en regionale symbiose met de omgeving. Ondernemen staat synoniem aan waardecreatie en verdeling.

Terwijl het oude verdwijnt en het nieuwe zich ontwikkelt ontstaat een nieuwe beroepsdiversiteit op het raakvlak tussen bewustwording, het goede voorbeeld en de uitnodiging tot participatie. Participeren geeft in potentie meer zekerheden dan het leven in afhankelijkheden van voorzieningssystemen.  Participatiemaatschappen zijn samenwerkingsvormen die zekerheden bouwen op basis van echte waarden (zoals gezonde lucht, gezond samenwerken, eten, water, energie, enz). In een maatschappij die zich ontwikkelt rond participatie ontstaat allerlei waarden-gedreven maatschappen (clusters) die prioriteiten aanpakken die er voor de gehele gemeenschap toe doen. Zo ontstaat een ecosysteem van samenhang dat zich constant onderling afstemt zonder te verzuilen in zichzelf in stand houdende instellingen maar flexibel dynamisch werkend aan de behoeften van dat moment. Bestuurlijk ontstaat een faciliterende overheid die ruimte en infrastructuur schept in diezelfde dynamiek, net zoals ondernemerschap die instrumenten schept waardoor men de verantwoordelijkheden kan dragen.

Wanneer wordt gezondheid relevant?

Gezondheid is een maatschappelijke kernwaarde die pas tot voor kort tot ons bewustzijn is doorgedrongen. Veiligheid is er ook een, waaraan zelfs oorspronkelijke maatschappijvorming kan worden gerelateerd. We voelen ons veilig in een maatschappij waarin de kansen tot overleven optimaal zijn. Dit manifesteert zich in werkgelegenheid, evenementen, toegang tot basisbehoeftes maar ook fysieke veiligheid in de vorm van bewaking, regels, wetgeving en het ontbreken van agressie en oorlog.

Gezondheid heeft nog nooit ons echt beziggehouden. Totdat de klimaatverandering, vervuiling en de vele zogenaamde welvaartsziektes ons liet inzien hoe kwetsbaar we zijn als we gezondheid niet als integrale verantwoordelijkheid erkennen. Dat wil niet zeggen dat we ons niet af en toe ongezond mogen gedragen. Het wil zeggen dat ongezondheid niet door ons maatschappijmodel mag worden veroorzaakt.

illness-wellnesscontinuumw

Kijk eens naar dit relevante plaatje. Het neutrale punt geeft een situatie weer waarin geen ziektes noch welzijn prikkels aanwezig zijn. Ons huidige maatschappijmodel gaat uit van dit neutrale punt waarna het zich ontwikkelt vanuit politiek economische belangen. Gezondheid is pas relevant als er signalen van ongezondheid zijn. Dan treedt het mechanisme van symptoombestrijding en behandeling op die bekostigd en gereguleerd wordt uit de politiek economische structuur. Zo hebben we een uiterst kostbare zorgstaat gecreëerd die verantwoordelijkheid neemt voor het “Behandel Paradigma” terwijl het zich laat aansturen door andere belangen.

Er zijn een aantal redenen op te sommen waarom we van maatschappijmodel aan het veranderen zijn. Dit zijn er een paar:

  • De consequenties van de politiek economische zorgstaat zijn zo groot en kostbaar geworden dat van een zorgstaat amper meer sprake is,
  • De consequenties van de lokale en wereldwijde effecten op de natuur blijken de basis van ons voortbestaan als menselijke soort aan te tasten.

Het neutrale punt bestaat dus niet meer als maatschappelijk ankerpunt. Het is een verwijzing geworden waar de maatschappij boven staat binnen de kaders van het “Wellness Paradigm”. In plaats van gezondheidszorg als reactieve maatregel op ons gedrag en beleid creëren we zorg voor gezondheid als integrale verantwoordelijkheid. Dit heeft enorme consequenties voor de manier waarop onze maatschappij functioneert, de rol van de overheid, die van het bedrijfsleven, de wetenschap en de gedragscultuur van de bevolking.

polarity-change-care-2

Dat dit proces veel dieper gaande is dan alleen de Stad van Morgen en haar samenwerkingsverbanden blijkt wel uit de artikelen die landelijk in binnenlands bestuur zijn opgenomen:

* De handen ineen voor een gezonde stad

* De gezonde stad vergt samenwerkende overheden

Kernwaarden lucht en water komen zo aan bot. Luchtkwaliteit is relevant vanuit burgerparticipatie omdat we voor 50% verantwoordelijk zijn voor onze eigen blootstelling aan vervuiling (bron: AiREAS). Water is vooral een overheid aangelegenheid ook al dient waterbewustzijn zeker door te dringen tot de gebruikers. We hebben nog een lange weg te gaan voordat ook voedsel en energie tot de cocreatie en basisverantwoordelijkheden gaan behoren. Doordat de maatschappelijk context verschuift naar het Wellness Paradigma komt bewustwording en educatie structureel in beeld als instrumenten voor duurzame menselijke vooruitgang en de integraal hoog niveau welzijn benadering. Het is een proces dat gaande is en onstuitbaar de toekomst zal bepalen.